笑容、語言，都是故意做給人看的。對穢物的遠離與逃避，是當事人的真實認知——嫌棄。
不過，人就是如此的複雜，能夠在明明生理嫌棄與厭惡的情況下，卻用相悖的表現來表達尊重與親近。
更不可思議的是，很多人還就相信這一套！
最後舉個例子：
領導把小張叫進辦公室，拍了拍他的肩膀，並親自拉椅子叫小張坐。領導身體略微趨前，神態慈祥，笑嗬嗬地對小張說：“領導班子經過考察，認為你很能幹，德能勤績廉，每一樣都很出色，所以考慮提拔你，給你的肩上加點擔子。”
說到這裏，領導特意停下來，端詳了一下小張。
當他看到小張表現得謙虛謹慎之後，繼續說道：“不過，目前集團總部沒有適當的位置，下麵的片區裏倒是有一個副總的職位，比你現職要高一級。雖說，地方上條件艱苦，但也是難得的鍛煉和積累。你覺得怎麼樣？不論是留在這裏再等一段時間，還是去地方上先鍛煉鍛煉，最後的取舍，你自己做決定，領導班子也基本上會尊重你的決定。”
小張哪能這麼快就在二者之間做出選擇，略一遲疑的工夫，領導便已經不再保持身體趨前的姿態，而是後仰靠在椅背上，點起一支煙，若無其事地盯著他看。
請讀者來猜猜看，領導的這麼多舉動中，哪些表現是故意的，哪些是微反應？
領導的真實意圖是什麼？是信任和提拔，還是明升暗黜？
笑容、語言，都是故意做給人看的。對穢物的遠離與逃避，是當事人的真實認知——嫌棄。
不過，人就是如此的複雜，能夠在明明生理嫌棄與厭惡的情況下，卻用相悖的表現來表達尊重與親近。
更不可思議的是，很多人還就相信這一套！
最後舉個例子：
領導把小張叫進辦公室，拍了拍他的肩膀，並親自拉椅子叫小張坐。領導身體略微趨前，神態慈祥，笑嗬嗬地對小張說：“領導班子經過考察，認為你很能幹，德能勤績廉，每一樣都很出色，所以考慮提拔你，給你的肩上加點擔子。”
說到這裏，領導特意停下來，端詳了一下小張。
當他看到小張表現得謙虛謹慎之後，繼續說道：“不過，目前集團總部沒有適當的位置，下麵的片區裏倒是有一個副總的職位，比你現職要高一級。雖說，地方上條件艱苦，但也是難得的鍛煉和積累。你覺得怎麼樣？不論是留在這裏再等一段時間，還是去地方上先鍛煉鍛煉，最後的取舍，你自己做決定，領導班子也基本上會尊重你的決定。”
小張哪能這麼快就在二者之間做出選擇，略一遲疑的工夫，領導便已經不再保持身體趨前的姿態，而是後仰靠在椅背上，點起一支煙，若無其事地盯著他看。
請讀者來猜猜看，領導的這麼多舉動中，哪些表現是故意的，哪些是微反應？
領導的真實意圖是什麼？是信任和提拔，還是明升暗黜？