第七輯生動的一課(1 / 3)

斯大林在晚年逐漸變得獨裁,“惟我獨尊”的個性使他不允許有人比他高明,更難以接受下屬的不同意見。在二戰期間,斯大林的這種過分的“自我尊嚴”感曾使紅軍大吃苦頭,遭到了巨大損失和重創。一度提出正確建議的朱可夫曾被斯大林一怒之下趕出了大本營。

但有一人例外,他就是華西裏耶夫斯基,他往往能使斯大林不知不覺中采納他正確的作戰計劃,從而發揮著傑出的作用。

華西裏耶夫斯基的進言妙招之一,便是潛移默化地在休息中施加影響。

在斯大林的辦公室裏,華西裏耶夫斯基喜歡同斯大林談天說地地“閑聊”,並且往往還會“不經意”地“隨便”說說軍事問題,既非鄭重其事地大談特談,也不是講得頭頭是道。由於受了啟發,等華西裏耶夫斯基走後,斯大林往往會想到一個好計劃。過不多久,斯大林就會在軍事會議上宣布這一計劃。

華西裏耶夫斯基在和斯大林交談時有時會有意識地犯一些錯誤,給斯大林充分的機會去糾正錯誤,表現其英明,然後把自己最有價值的想法含混地講給斯大林,由斯大林形成完整的戰略計劃公開“發表”。斯大林的許多重要決策就是這樣產生的。

故事啟思:

華西裏耶夫斯基的成功,就是靠那種與領導之間的隨意交流,逐步啟發、誘導著斯大林,使自己的種種想法得以實現,以至於連斯大林本人也認為這些好主意是他自己想出來的。同時,也使自己成為斯大林不可或缺的“寵幸”之人,發揮著巨大的甚至是無可替代的影響力,其手段不可謂不高。實質上,華西裏耶夫斯基成功管理好了他的上級斯大林,因為他想幹的事情,通過斯大林做成了,同時又保全了自己,繼續做自己想做的事。

成功管理好上級的標準就是看是否和上級形成了“魚水”情。魚因水而存活,水因魚而顯得靈氣。當自己是“水”時,不要認為“魚”離不開你,由此而居功自傲。當你是“魚”時,不要覺得“水”需要自己才能顯出靈氣。達到這個境界,就可以組織上級有效完成自己想做的事了。如此,才是真正意義上的得到上級方向的“人和”。

如果讓上司覺得,你總是在給予他,他離不開你,那麼你可以猜想,自己和上級的關係是不可能密切的,因為上級沒有了自己的尊嚴,上級沒有了安全感,長此以往必遭殺身之禍!

心靈感悟:

曾國藩曾說,事事爭先,非載福之道。唐太宗在養生訓誡《百字銘》中也提醒人們“乖裏放呆”。高情商者在和上級打交道時,懂得維護上級“麵子”。不顯山,不露水,自然輕鬆獲得“人和”康熙的用心

有一次,康熙巡視河道,因為他要治理黃河,而康熙本人最講究科學和實際的考察。在巡視的時候,發生了爭執,這是地方老百姓和地方小官的糾紛,康熙自然走到人群看個究竟。在觀看中,康熙得罪了惡人,那惡人自然要打康熙,而康熙堂堂皇帝,哪受過這種屈辱,眼看惡人正要打來的時候,康熙本想拔出天子寶劍怒斬惡人,但因為微服出巡,沒有帶配劍。但轉頭一看,隨身護衛魏東亭正在呆頭呆腦地望著,不知如何應付這種突發事件。康熙立即揚起手,大力地一掌“啪”的就是一記耳光打向魏東亭,說:“主辱臣死,你懂嗎?難道要朕親自動手?”一句話提醒了魏東亭,立即出手解圍。

斯大林在晚年逐漸變得獨裁,“惟我獨尊”的個性使他不允許有人比他高明,更難以接受下屬的不同意見。在二戰期間,斯大林的這種過分的“自我尊嚴”感曾使紅軍大吃苦頭,遭到了巨大損失和重創。一度提出正確建議的朱可夫曾被斯大林一怒之下趕出了大本營。

但有一人例外,他就是華西裏耶夫斯基,他往往能使斯大林不知不覺中采納他正確的作戰計劃,從而發揮著傑出的作用。

華西裏耶夫斯基的進言妙招之一,便是潛移默化地在休息中施加影響。

在斯大林的辦公室裏,華西裏耶夫斯基喜歡同斯大林談天說地地“閑聊”,並且往往還會“不經意”地“隨便”說說軍事問題,既非鄭重其事地大談特談,也不是講得頭頭是道。由於受了啟發,等華西裏耶夫斯基走後,斯大林往往會想到一個好計劃。過不多久,斯大林就會在軍事會議上宣布這一計劃。

華西裏耶夫斯基在和斯大林交談時有時會有意識地犯一些錯誤,給斯大林充分的機會去糾正錯誤,表現其英明,然後把自己最有價值的想法含混地講給斯大林,由斯大林形成完整的戰略計劃公開“發表”。斯大林的許多重要決策就是這樣產生的。

故事啟思:

華西裏耶夫斯基的成功,就是靠那種與領導之間的隨意交流,逐步啟發、誘導著斯大林,使自己的種種想法得以實現,以至於連斯大林本人也認為這些好主意是他自己想出來的。同時,也使自己成為斯大林不可或缺的“寵幸”之人,發揮著巨大的甚至是無可替代的影響力,其手段不可謂不高。實質上,華西裏耶夫斯基成功管理好了他的上級斯大林,因為他想幹的事情,通過斯大林做成了,同時又保全了自己,繼續做自己想做的事。

成功管理好上級的標準就是看是否和上級形成了“魚水”情。魚因水而存活,水因魚而顯得靈氣。當自己是“水”時,不要認為“魚”離不開你,由此而居功自傲。當你是“魚”時,不要覺得“水”需要自己才能顯出靈氣。達到這個境界,就可以組織上級有效完成自己想做的事了。如此,才是真正意義上的得到上級方向的“人和”。

如果讓上司覺得,你總是在給予他,他離不開你,那麼你可以猜想,自己和上級的關係是不可能密切的,因為上級沒有了自己的尊嚴,上級沒有了安全感,長此以往必遭殺身之禍!

心靈感悟:

曾國藩曾說,事事爭先,非載福之道。唐太宗在養生訓誡《百字銘》中也提醒人們“乖裏放呆”。高情商者在和上級打交道時,懂得維護上級“麵子”。不顯山,不露水,自然輕鬆獲得“人和”康熙的用心

有一次,康熙巡視河道,因為他要治理黃河,而康熙本人最講究科學和實際的考察。在巡視的時候,發生了爭執,這是地方老百姓和地方小官的糾紛,康熙自然走到人群看個究竟。在觀看中,康熙得罪了惡人,那惡人自然要打康熙,而康熙堂堂皇帝,哪受過這種屈辱,眼看惡人正要打來的時候,康熙本想拔出天子寶劍怒斬惡人,但因為微服出巡,沒有帶配劍。但轉頭一看,隨身護衛魏東亭正在呆頭呆腦地望著,不知如何應付這種突發事件。康熙立即揚起手,大力地一掌“啪”的就是一記耳光打向魏東亭,說:“主辱臣死,你懂嗎?難道要朕親自動手?”一句話提醒了魏東亭,立即出手解圍。