創意確定了，又有了專業知識，休斯便開始潛心研究他心目中“電爐子”。經過4年的失敗與探索，休斯終於成功了，他研製出了世界上第一個電爐。由於電爐本身的優點很多，再加上休斯的大力宣傳，電爐這個新興電器迅速走進了美國的千家萬戶。
相比馬雲和國外的休斯，我們來看當今的中國，改革開放已經走了30多年，但我們仍然在模仿階段，我們始終無法實現個人GDP的突破，麵對這個困局，我們無能為力，那其中的破局關鍵在哪裏呢?
眾所周知農夫山泉在短時間內由名不見經傳到飲用水行業前三甲，這無疑是中國營銷史上經典中的經典。2000年前後，中國的飲料市場經過了慘烈的市場競爭，隻剩下了娃哈哈和樂百氏在水市場上的淩厲攻勢，這幾個大的飲料巨頭占領了中國飲用水市場的絕大部分市場份額。作為新興的農夫山泉來講，已經很難插足這個行業了。如何去破局呢?這恐怕是擺在農夫山泉公司麵前最大的難題。
2000年前後，農夫山泉在同行業廣告核心都是“純淨”的前提下，創意性地使用“農夫山泉，有點甜!”的廣告語，其渾然天成又獨具特色，一時間人人皆知。
當然，隻是廣告的投放是不能完成破局的，經過幾番思考之後，農夫山泉的營銷團隊認為對手的“純淨”恰恰正是自己破局的突破口。因為純淨，則代表著對人體沒有任何的幫助，長期飲用有一定的傷害。
於是農夫山泉以浙江的千島湖為發端，到湖北的丹江口以及東北的長白山都陸續成為了農夫山泉天然水的水源地。其創意的點子令人折服，其老總大手筆投入的魄力也讓人歎為觀止。於是，農夫山泉徹底和“純淨”決裂，其天然水飲料便誕生了，也取得了破局的勝利，為自己帶來了足夠多的市場效益。
沒錯，破局之道就是創意。也許從中國製造到中國創造，這一路走來異常艱難，而創意和創新才是這個困局的突破口。其實遍觀世界，中華民族一直是個有創意的民族，隻要有創意就一定會有未來。
有創意才有未來，才能破局。在這個社會中，有很多腐朽的思維模式，我們也被這些思維模式所困擾。若我們能夠想出一些有創意的好點子來，那我們的未來一定可以與眾不同。因此，堅持創意思維和技術創新尤其重要，因為這樣才能破局，才能成功。