讓老板加薪一定要講策略
一年一度的績效考核結束了，按照公司規定，每位員工都可以再寫一份申請，注明自己期望的薪酬標準。
小趙寫道：“我的薪酬必須在三千元以上，這已經是底線了。”
小錢寫道：“月薪能否提高一點，至少要達到溫飽水平吧。整天為衣食擔憂，哪有心思工作呢？”
小孫寫道：“經理，我對薪水多少不太看重；隻要公司給我鍛煉自己、發揮自己的機會，如能有讓我鍛煉的機會，就是不給錢我也願意為公司發一份光、盡一份力。”
小李寫道：“經理，月薪的多少可以反映出公司對我的信任程度和重視程度，我很想知道我的月薪能有多少？”
如果換成是你，你會選擇哪一種申請方式？而究竟哪一種申請方式，才能最終贏得上司的心呢？
經理審閱後決定為小李加薪，他的秘書大惑不解。
“為什麼給小李加薪，而不是給小孫加薪呢？”秘書問道，“看起來小孫是一個更忠誠、更可靠的人啊？”
“是這樣的，”經理笑了笑說，“一個人的薪水觀可以反映出他的職業素質和修養。小趙對薪水看得太重，他憑什麼要求每月薪水三千元以上。這種員工隻會為薪水工作。小錢是典型的隻為領薪水吃飯，沒有更高的追求，當然也就不會在工作中發揮主動性和積極性了。小孫則是野心太重，對薪水滿不在乎而隻求鍛煉而已，這種人往往不會在一個地方待得太久，一段時間就會跳槽而去。小李機智靈活，既要求高薪卻也懂得委婉，讓人覺得值得信賴。”
這位經理僅從個人要求薪水這一微小卻又敏感的小事上看出下屬的心理特征和個人特質，所以下屬的薪水觀直接會影響上司對他的看法。