合理應用應收賬款管理可以有針對性地提出合理化措施和建議，以充分利用其杠杆作用，增加企業價值。這節我們就著重介紹應收賬款管理的內容以及目標。
首先，我們從整體上來看應收賬款管理的目的以及意義。
應收賬款管理審計可以通過評價企業應收賬款管理活動的經濟性、效率性和效益性改善管理。同時，應收賬款管理審計可以及時發現企業在應收賬款的產生、評價、回收、處置以及風險預警等方麵存在的問題，有針對性地提出合理化措施和建議，以充分利用應收賬款的杠杆作用，增加企業價值。
其次，我們從具體內容上來看應收賬款管理審計的目的以及意義：
第一，信用政策效果好壞的審計
應收賬款可以看作是企業的一項資金投放，是為了擴大銷售和盈利進行的投資。而投資本身要發生成本，這就需要在應收賬款信用政策所增加的盈利和這種政策的成本之間做出權衡。信用政策包括：信用期間、信用標準和現金折扣。一個企業信用政策選擇的恰當與否直接影響到應收賬款管理效果的好壞。
1.信用期間的審核
可以通過計算當前信用期間下企業淨收益的增加額來評價信用期間的確定是否合理。延長信用期間會增加銷售額，增加收入，與此同時，應收賬款費用和壞賬損失也會增加，會抵減收入。當收入項大於其抵減項時，有利潤產生，說明信用期間選擇合理，有利於增加企業收入，否則信用期間確定不合理。
2.信用標準的審核
企業設定某一顧客的信用標準時，往往要先評價他賴賬的可能性，這通常是經過5C係統來進行的。那麼，可以通過檢查公司客戶資信檔案，以了解公司對客戶的調查了解是否充分全麵；觀察公司管理人員的日常工作流程，以了解他們是否嚴格按公司的章程製度辦事；可以檢查公司人力資源的檔案，以明確公司的人員配備是否合理。
3.現金折扣政策的審核
現金折扣政策是企業對顧客在商品價格上所做的扣減。企業采用什麼程度的折扣要與企業的信用期間結合考慮。那麼，如何評價現金折扣政策的優劣呢？同樣地可以通過計算淨收益的方法，來比較確定現金折扣率，以檢查該公司當前的折扣政策是否合理。