不說中華上下五千年，就是人生短短的幾十年，能夠讓人回憶起來的時間，那肯定是印象最深刻的。
比如這個時候，在喜洋洋集團的曆史上，也許會終生烙印在喜洋洋集團的曆史上。
美國東部時間2002年的最後一天12月30日，中國北京2003年的第一天，1月1日。
喜洋洋集團經過大半年的準備，壓了中國互聯網的未來，賭上了喜洋洋集團的全部身家。
終於成功的邁出了第一步，使喜洋洋集團垮出國門，走向世界的第一步。
“老板，成了，51%的股份，我們成功了。”
陸運看著孫洋，有些發愣的說道。
孫洋還沒有趕上說話，會議室裏就爆發出了一陣的歡呼聲。
孫洋走上前，狠狠地抱了抱陸運，然後是李兵，然後是會議室裏的每一個人。
美國紐約這邊歡呼著，但是軟銀集團那邊也開心的笑著。
“老板，他們沒有資金了，閉市前的一個小時他們在瘋狂了55五分鍾以後，最後的五分鍾他們一股都沒有買進……”
助理興奮的和孫振義彙報到。
“嗯，拖著，這一次正好可以認購一些。通知董事會，一會開會。”
孫振義笑著說道。
其實有的時候不止是莊家會打壓股票，就是上市集團自己有的時候也會打壓股票。
自己打壓自己當然不是瘋了，而是為了掙錢。
高拋低吸，這種手段，上市公司玩的比一些莊家還溜。
比如定向增發是上市公司再融資的首選，許多市值管理手法都需要跟定增聯合使用。
在定向增發以前，如果公司有大股東準備認購，那肯定會在定向增發發布以前，
積極的打壓股份，把自己手裏的持股比例一再減少，然後定向增發後，積極認購。
其實上市公司的股東也很擅長玩這種資本遊戲。
高位減持低位買回，最後持股比例沒減少，但憑空從二級市場賺了幾個億。
但是這其中，這幾個億從哪來的，大家就要想想了。
還是那句話，股市有風險，投資需謹慎。
比如孫振義這一次，向了喜歡吃獨食得他，這一次就要自食惡果了。
當然這個時候他還不知道，還正在為能夠把大莊家套牢，而歡欣鼓舞呢。
而且中國的互聯網行業也基本上全部落入了自己手裏。
已經在做著當互聯網行業的無冕之王的打算了。
“走，走，走，今天晚上不醉不歸，不醉不歸。”
孫洋看著大家興奮的說道，真的成功了。
喜洋洋集團從發家以後，雖然不說有多踏實吧，但是都是一步一個腳印的走過來的。
喜洋洋超市的分店一家一家的開，華夏集團一個一個工程的做。
但是互聯網這個東西，真的要憑借自己慢慢來發展，估計自己連口湯都喝不上。
現在可以說，喜洋洋集團成功的完成了蛇吞象的經典商業戰。
在這個合適的時機，發起了攻擊，天和，互聯網行業寒冰期，軟銀集團資產嚴重縮水。
地利軟銀集團想進軍中國的互聯網行，孫洋占著先手。