誰都希望自己是一個手握重權的人，可是手握重權畢竟不足每一個人都可以達到的。如果你手中並沒有掌握你所期望達到的權力，而要運用這樣的權力去處置一些你本無權處置的事情，這對你來說並不是一件好事，即使你把事情處理得非常好，也同樣會引起上司的不快。
你可以設想一下，如果某件事情本來應該由你的上司來完成，而你卻因為他不在或者其他的原因，在沒有得到他認可的情況下悄悄地完成了，你也許會因此得到更高一層領導的讚賞，但是在你的上司的眼裏，你卻會成為一個越權的人，而被越的，恰恰就是你的這位頂頭上司。那麼接下來，你的頂頭上司會認為你目中無他這個上司，會認為你的所作所為已經威脅到他的地位了，因而他會對你“另眼相看”，你日後的工作將因此而步履維艱。
處理好這樣的事情並不難，隻要你能夠明白自己的權限就可以了。事實上，你應該明白人都有一個權力心理，如果你認識到這一點，盡可能地積極地配合好你的上司的權力表現，將你的任何決定都讓你的上司了解，並征得他的同意，那麼你在你上司的心目中就是一個懂得尊重他的人，那麼他對你的回報自然而然也就是信任與重視。這樣一來，你的工作將一路綠燈，你的事業也將暢通無阻。
如果你身為一個領導者，那麼你所要做的，就是如何讓你的職員知道你對他們的尊重。盡管你對某件事情已經決定了，也不妨向你的職員征詢一下，這樣就可以讓職員們感覺到你對他們的重視。那麼他們還報於你的，就同樣是信任與尊重。這樣一來，你的工作將得心應手，你的部門也將是一個凝聚力非常強的部門。