前言
三國是一個風雲際會、紛繁複雜的年代，那裏有太多的權謀與智慧、興衰與成敗。在三國曆史絢爛的光環下，傲然矗立著三個偉岸的身影：坐領江東的孫權、氣吞山河的曹操、橫空出世的劉備。
每次翻開《三國演義》，想起曹操、劉備、孫權三大集團之間的鬥智鬥勇時，總是不自覺地和當下企業經營管理聯係到一起。這也難怪，孫、曹、劉各自帶著自己的團隊稱雄天下，在本質上和當下企業之間在市場上的搏殺與競爭殊途同歸。
我們可以這樣去理解，曹、劉、孫，本身就是三家企業的ＣＥＯ。事實上，他們已經做到了當今所有ＣＥＯ能夠得到的和做不到的一切，他們是所有ＣＥＯ的典範。
想到這裏的時候，我不禁有了一種衝動，就是把他們置身於企業的大環境中，設定為ＣＥＯ的角色，將他們的管理、經營的智慧提煉出來，使之躍然紙上，這也是一件十分有意義的事情。
有了這種想法，我開始動筆試著這部《水煮三國“三巨頭”：曹操、劉備、孫權的ＣＥＯ之路》。當然，創作這樣一部作品是有難度的：
一是三國的時代背景、道德理念畢竟和現在有很大的不同，搶地盤、奉宗主、殺人放火爭天下和現代的企業競爭也是有很大的出入，有些衝突是難以調和的。
一是三國智慧博大精深，無窮無盡，若想將其完全融會貫通，實非一人、一團隊能力所及，要知道古往今來研究三國智慧的仁人何止百千，研究三國權謀的著作汗牛充棟，誠如此亦末能將三國意蘊言盡。
所以在這裏，本書的作者采用了兩個被證明過是行之有效的辦法：
一是不在細枝末節上斤斤計較，重在對曹、劉、孫三家管理權謀的闡釋，達到使讀者閱有所悟的目的；
一是選取最符合當前市場競爭態勢的經營智慧，將這些前人的思想精髓的現實指導意義最大化。
在本書中，曹操、劉備、孫權分別化身為企業的ＣＥＯ，他們身邊的謀臣、將軍們則成為了企業中的行政、銷售等高管，而孫、曹、劉所經營的業務便是“搶地盤”、“爭天下”。
在如此不一樣的背景下，三個集團展開了驚心動魄的殊死較量，以別開生麵的形勢展現出曹、劉、孫無與倫比的ＣＥＯ智慧。