11月7日，上午9點15分。
有道大廈15層董事長辦公室裏彌漫著lampe-berger熏香的味道。
熏香是邊爸邊媽從法國帶回來的。
自打在酒莊聞到lampe-berger的香味，邊媽就迷上了，帶了三套香薰燈托運回國，還讓董雪郵寄了一批。
邊學道也挺喜歡lampe-berger的香味，每次他覺得疲憊或是有壓力的時候，都會拿出來，點燃，熏上三五分鍾。
陽光透過窗戶照在地板上，形成幾個方形的光塊，邊學道坐在沙發上，蹙眉看著手裏的兩份報告。
兩份報告都跟邢敏夫有關。
邢敏夫……
邊學道回想了10多秒，才想起這個人是誰——秦中蘭被其他公司高薪挖走後，王一男和吳定文從別的公司挖來的人才，現任智為微博副總經理。
好吧……
一個核心子公司的副總經理居然讓老板陌生到要想10多秒才能想起他是誰，邊學道這個老板當的固然有點粗心，更大的問題顯然在邢敏夫身上。
要知道，在老板麵前表現自己，讓老板記住自己，是職場精英必備技能。
在看到手裏這兩份報告之前，邊學道對邢敏夫的唯一印象是口才一般，比較拘謹。
看過兩份報告後，邊學道發現這個邢敏夫不能留了。
第一份報告，是代理董事長辦公室主任的傅采寧和監察部一起送來的。
報告裏說了兩件事：
第一件事，最近一個半月，監察部收到大量智為微博員工的投訴，投訴內容大同小異，說副總邢敏夫能力平平，工作思路落後，熱衷於搞“政治鬥爭”奪權；說副總邢敏夫短時間內安插了一批他的老同事和清華校友，這些人自視甚高，自成一係，跟老團隊格格不入；還說副總邢敏夫脾氣古怪，高高在上，不跟員工溝通。
報告裏舉了一個例子，邢敏夫讓一個開發小組開發一個新功能，小組按照要求在規定期限內開發出來了，想給邢敏夫當麵演示，結果邢敏夫挖來的清華校友助理說“邢總沒時間”。
沒辦法，小組長把新功能的操作演示做成PPT，交了上去。
一天後，邢敏夫的助理打電話給小組長說：“邢總對這個新功能不滿意，需要改。”
小組長在電話裏問：“哪裏不滿意？修改意見是什麼？”
助理說：“邢總沒說，他隻說要改。”
小組長鬱悶地說：“我是按照邢總要求做的，做完了他說不滿意，還不給修改意見，你讓我怎麼改？”
助理聽了，硬邦邦地說：“要不你自己去問邢總？領會不了領導的意圖，還沒有自查自糾意識，你們智為的人都是這麼幹工作的？”
小組長聽了不幹了，在電話裏大聲問助理：“什麼叫我們智為的人？”
收到投訴後，監察部按下了一段時間。
李裕和監察部的幾個副部長、一級巡視員開會討論了一下，大家初步覺得可能是“空降派”擠占了“老團隊”的上升空間，雙方還需要磨合，所以，這些投訴舉報不可全信。
不可全信，也不可不信。
會上，李裕讓一個副部長帶隊，赴燕京巡視智為微博。
之所以讓副部長帶隊，一是從投訴量上來看，“老團隊”群情洶洶，需要能鎮住場的人；二是邢敏夫的級別比較高，派巡視員去分量不夠。
結果……