第一卷莽龍集團 第一章野性狼窩
#第一章野性狼窩
這項完成於2018年的調查的目的，是要打開一扇封閉的門戶：中國莽龍專利開發集團股份有限公司及其經營運作的真實情形，以便我們得以繞開那些經濟分析師們提供的、能堆滿了整個桌麵的統計調查報告；那些極力編纂的數學模型；那些各個媒體發表的評論剪貼本，讓我們以一個赤裸的人，得以從各自不同的知識層麵，看一下這個六個月前超出Microsoft微軟，而成為全球第一大集團中的那些個同為人類的那些個人們，看看他們生活的一個特定的區域。此間提及的眾多專利發明創意，自然是免費向您提供的，前提是：如果您是華人且經您審視可行、實現設計、申請取得專利，將完全歸由您個人所有。我們希望，這一代以後的中國人將得益於我們的調查。
當前時間：2011年，秋。
莽龍集團公司總部。園房三樓。每天下午四點的例會。似這每日的例會，媒體又不知道翻炒了多少遍，但總也是百思不得其解！
世界首富所在公司的六名董事每日的行政例會，竟總是象三歲小孩的打鬧——也有叫“過家家”的——吵得要上房、吵得要掀瓦，中華央視、法新社、美聯社都曾在這架起攝像機，大大方方地向全球直播過莽龍集團高峰例會的全程，可哪次也都是一樣：並不奢華，一成不變的會議陳設——一張檀木質地、以黃金分割率為比例的長方園角會議桌，正東坐的總是六千餘項發明專利擁有者、人稱現代愛迪生、向全體華人提供免費專利發明創意網站的——餿點子湖網站湖主——闕天倫。
這位全球最大的CEO的座椅也不外是一把與其他五位董事一樣的皮圈椅，靠他的右邊坐的是莽龍集團的大內總管、效率專家，媒體稱之為餿點子湖主的鑰匙扣、從未離出闕天倫十步之外的公司董秘，例會成員稱其之為阿香。
西向一臉落腮胡子不時用鉛筆連筆勾出一個又一個狼頭的是莽龍集團第五研究院經營管理研究院院長，南向坐的是莽龍集團第一、二研究院長（亦即情報及人力資源研究一、二院院長），北向是莽龍集團第三、四研究院長（亦即莽龍集團設計研究一、二院院長）。
董事局董事各自的桌麵前內嵌著電腦觸摸屏，在六位董事局董事的身後是各自的機要秘書，可憐個個都能算上是可心美人的“麼雞”、蛋蛋們，隻得坐在可憐巴巴的小電腦桌後，然而在這些電腦終端的後頭有著各自的秘書室強大的技術支持。氣氛也總是這樣，今天白天在上“餿點子湖”網站的同時上總秘室白板的七個專利設計創意概念，一開會就讓莽龍集團下設的五個研究院院長象狼似的，你撕一塊，我撕一塊，嚷嚷、吵吵地就解決了。
【上海股票交易所、深圳股票交易所上市股票交易保值點簡易計算尺：一種在直徑小於25CM的雙層同心圓鋁板上外圈刻度3～120元分別注為滬市股票、深市股票市值、以同心圓內螺線刻度3～150元分別注為滬市股票、深市股票的購進後保值點數值、依說明書操作拉動以同心圓圓心為一端、長度為半徑的兩條寬度為3CM的透明有機板尺，即可在同心圓內螺線直接讀取在某價位擬購入股票的購入後保值點的一種鋁合金板、透明有機板材料製成的滬市、深市股票交易快速計算輔助工具。】
“頭”，沒等餿點子湖主照本宣科說完“2011年4月11日董事局行政例會”，五院長柯榮光就招呼上了，“這個保值點計算尺，太小兒科了，上午我一看完總秘白板就已經完成設計了，這個項目統籌人就是我了。”
“光說說就是你的，憑什麼？”，一院院長王而強看到一個計算尺雖說設計不複雜，但日後商業價值不小，不服氣地叫著，“是我也是已經完成設計的了，是不是就該是我的項目統籌啦。”