“我倒是很想快一點看到他倒閉來著，我恨不得看到他的連鎖店全部倒閉來著，你們不要忘記了我可是他的競爭對手來著，所以嘛！人家喜歡怎麼豪就讓他怎麼揮霍無度去豪吧！最後的贏家，肯定不會是這個稍有成績就開始驕傲自大起來的小子的了，肯定會是我們這些後起之秀的了，不過嘛！即使最後是他輸了，他也是可以從這一次的失敗裏麵去好好的反思一下自己的經營和管理之道才行的！要不然他想東山再起什麼的，恐怕就是笑話一個了！”
“嗯！雖然我和你們一樣都感覺他這樣的獎金獎勵的派場不是很好來著，但是我感覺隻要獎金獎勵的額度不是像程飛洋這麼大方的，不顧後果的去揮霍獎勵的話，隻要是小額度獎金獎勵的話，還是值得學習一下的，怎麼說員工在獲得額外的獎金獎勵的時候，還是會比平時努力很多的，去幹自己的工作的！所以程飛洋這一招獎金獎勵也不是不能夠去學習的，隻不過我們需要減少給予員工的獎金額度，這樣才保險，又能夠獲得刺激員工的積極性！來產生我們想要的一舉兩得的好效果來著！！”
“對！你說的太對了，事實上我其實也很認同他這個獎金獎勵的模式來刺激手底下的員工的積極性的，不過必須要控製好獎金獎勵的的額度，這樣才能夠做到雙贏的效果，不會說老板虧本，員工發財，或者是員工無法獲得自己想要的額度的刺激反應，而變成了收了錢，可是工作沒有多少激情去做，或者是馬馬虎虎的完成的效果來著！”
“可惜我不是專業人士，所以我感覺如果我要搞員工獎金獎勵製度的話，我還是會去招聘那些有這一方麵能力的人才來負責製定，和頒發這些獎金獎勵來著的！”
“要請其他人才，或者是這一方麵的專業公司來負責增獎金獎勵的製度，是一個很好的主意來著，我接收了你這個寶貴的意見了，等會我就馬上讓我的秘書去處理這個問題，不過我很不明白的是程飛洋這麼聰明的創業者，為什麼會突然幹出這麼愚蠢的行為來著，雖然表麵看上去是對員工很好，口碑也是夠出色的了，但是對於他自己的事業的利潤和資金的周轉，我看一點也不好吧！”
“人家現在火了，紅了，財大氣粗了，賺了這麼多錢了，所以也就打出這麼一出的獎金獎勵的頒獎大會吧！好彰顯他的成功，和對待自己的員工好，來賺一波人氣和口碑吧！可惜他愚蠢在於這樣做的後果就是會把自己的員工的野心給習慣壞了，一旦這樣子之後，那就對於他自己的企業和公司的運營，就像你們所說的有利也有壞，不過我看是壞多於利啊！最起碼我不會如此愚蠢的，把這麼多的獎金獎勵全部給了那些隨時都可以離開自己公司的員工的，這個世界上最可靠的還是錢在自己的手上，而不是在別人的手上！”
“他這樣子幹，你不是應該偷著笑嗎？我記得你也是他的競爭對手啊！”
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