“他們的創始人叫冒誌洪，甫一開始就定位於“優秀朋友”這樣一群年輕、教育良好的特定的人群，維持社交網絡的健康、高尚、誠信的社區環境是他一直堅守的原則。”
“由此，他認為SNS網站首先是否有足夠的用戶體驗，足夠的能量來粘牢用戶，低端用戶是很好糊弄的，但是高端的用戶，就需要一個牢固的粘連點。”
“SNS網站，需要有足夠的信心和耐力，國內仍然在互聯網的初級階段，SNS屬於互聯網深入社會深入日常生活後才出現的服務，SNS還需要堅持一些時間才能看到前麵的曙光。”
“這是老冒的想法，但是在接受了投資之後，投資方的壓力逼著他們必須迅速發展壯大，必須要交出好看的數據，但網站用戶的活躍度不夠，內容量出現了很大的困境，這才有了自家員工寫博客的笑話，SNS網站的一大核心精髓就是人與人的交往，而不是一個新聞網站，也不是小說網站，SNS是2.0類型網站的標誌，就是用戶是內容者的創造者，而不是網站本身生成。”
何賢聽明白了，這個UUzon拉來投資之後，靠一些手法，用戶量極速增加，但是活躍度不夠，創始人想要慢慢的轉化，這條路和自己的想法幾乎是一模一樣啊。
自己也認為SNS網站必須要有一定的比例之後才會有內生動力，朋友圈才能真的圈的住自己的主要朋友，否則就是一個網上的小玩意，有時間就上去玩玩，一忙起來就忘了，何賢希望自己的網站不僅是休閑消遣的地方，而是成為生活必需品，所以用戶規模必須持續擴大。
UUzon其實就是缺少爆發的催化劑，這個網站如果提前拿到自己的開心遊戲創意，簡直太可怕了，300萬用戶用不了多久就能爆出來1000萬，也可能兩三千萬用戶。
“咱們的遊戲創意必須死死的保守，被UUzon拿走的話，咱們就完蛋了，直接投降。”
王欣道：“這個我明白，而且都簽了保密合同和競業條款，回頭我再去跟王俊寶幾個人重新交代，務必保守秘密。”
“接著說吧，看看還有什麼英雄”
“第三，51zon。”
“今年8月，龐生東於上海浦東創建51，51設計了簡單而傻瓜式的皮膚模板，同時滿足用戶麵子的禮物，51用戶，不但可以方便的上傳照片、日記、音樂等，而且其空間經營的非常有特色，一直以國內的Myspace自居，目前注冊用戶突破50萬。”
“他們走的是Myspce路線，跟咱們還是有一些區別的。”
這個網站何賢好像有一點影響，當年好像和企鵝打過官司，具體什麼事記不住了，但是後期就沒見到他的音訊了，難道是被企鵝抄襲而死了？
何賢想不明白，就現在這個社交網站路線有什麼好抄的，大家都抄Facebook和Myspce就是了。
沒太關注51，王欣也說的比較簡單，接著說道：
“第四個叫聯絡家（linkist），是個灣灣人創建的，這個網站堅持走商務人脈的道路，在短短一年內已經積聚了10萬會員的注冊規模，這些會員是經過聯絡家篩選的精英人士，這個網站想利用會員對利用商務人脈找工作、談生意、尋合作夥伴等方麵的需求，讓他們把聯絡家當作一個社會關係網去經營。”
“這個網站中心在商務和職場，屬於細分市場，暫時跟咱們沒有什麼衝突。”
何賢對這類網站不是很熟，猜想是不是以後的啊裏丁丁還有領英這樣的軟件，感覺前途不小，但暫時自己沒有興趣。
“第五個叫益友網，這個網站和UUmi都是國內第一波SNS網站，是咱們的先驅，之所以叫先驅，那是因為以前風光過，不過他們情況有點複雜，網站還是能掙錢的。”
“他們做SNS交友，結合無線增值業務SP業務起家，2003年9月從矽穀拿著180萬美元回國，一時風頭無二，2004年底還獲得空中網50萬美元注資，並且傳出風聲，正在準備下一輪融資，計劃是2000萬美元，在資本市場反應不錯，還是有人願意投的。”
“但是他們的SNS之路走歪了，站內功能讓人更關注於“俱樂部”和“活動”，網站界麵也是“心情互動”、“活動聚會”、“俱樂部”、“會員排行”排在主要位置，活動方麵主推“遊山玩水”、“狂野派對”、“運動健身”、“美食大餐”。”