郭德走後，何賢也頭疼，足球經理遊戲網頁化其實還有很多問題要解決，這些不能都靠他一個人去想。
這個遊戲可參照的不多，重生前，何賢玩過網頁版的足球經理遊戲，單機版的倒是很熟。
先不管它了，慢慢做吧，這個遊戲還要細致的琢磨，完善玩法，否則很可能失敗。
……
下午，王欣帶著新招的市場部經理來到何賢辦公室。
市場部經理三十歲左右，從心浪網挖過來的，為了招攬此人，開出的工資是2個月試用期，月薪7千，轉正後月薪1萬。
其實人事專員招聘的時候耍了個心眼，因為公司已經宣布年後漲薪，總監級別的月薪會由7千調整漲到1萬。
請示了塗建後，就給對方開出了這個條件，這個年代，1萬的月薪是一個坎，一般的職位是拿不到這麼高的月薪的，通常都是公司的高級職位。
何賢記得李圓圓他們三百多人的公司，老總收入一年也就十七八萬，副總也就十二萬左右。
部門負責人相當於何賢這邊的部門總監隻有差不多八萬一年，李圓圓這樣的第一年也就四五萬，研究生稍微高點。
整體工資和何賢現在公司水平差不多，但是建築公司的人學曆都很高，職稱也高，年齡也大，而何賢公司的人絕大部分都是些小年輕，算起來還是何賢這裏高，等調薪之後，差距就會更明顯了。
1萬的月薪，在當今的互聯網圈子，應該不算很低的，當然比起那些明星互聯網公司確實要低一些，但是也拿得出手。
武昌，這是市場部經理的名字，也是巧了，前麵招了一個武威，現在又招了一個武昌，兩個人名也是兩個地名，實在是難得遇上。
介紹過後，何賢讓他講講對市場工作的認知。
武昌顯然有所準備，說道：“何總，來見你之前我其實來過公司兩次了，也跟公司的相關領導聊過，對公司現在的情況大概了解，我先說說咱們公司，咱們公司現在沒有市場部，而且也幾乎沒有做任何市場工作，有限的一點推廣是運營部在做，其實那些工作本來也也可以保留在運營部，也可以劃轉到市場部，但不是全部。”
“咱們公司在市場工作上是一片空白，在下一階段是需要彌補的，我覺得有很多工作可以做。”
“現代互聯網行業的市場部不同於實體經濟的市場部，以前很多實體企業他們的市場部實際上是銷售部，所以有叫跑市場一說。”
“經過多年的實踐和調整，現在業內普遍認為市場部門就是創造和管理企業無形價值的部門，一般可以分成“品牌部門、公關部門、營銷策劃部門、新媒體部門”等多個團隊或部門，實際操作中還要加上商務拓展等近似職責。”
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