宴國民微歎了一口氣說：“這些‘不要’，都是班子中最犯忌而又最常見的事，群眾很敏感，也很反感，是最損領導形象最失領導威信的事，我曾要求大家要一一對照，有就堅決改正，沒有就引以為戒。領導當得好不好，最主要的一條就是用人。用人上不公正，這個單位班子就絕對是不團結的，這個班子內部和機關內部就絕對是風氣不好的。所以，如果能公道正派地用人，領導就當好了一半。”
宴國民的這番話讓耿滿弘心頭不由一震，他抬起頭說：“宴書記，我能理解您此時的心情，不過，我敢說那幾封舉報信也不完全是空穴來風，信中涉及到的個別領導即使不是病入膏肓，我看也是‘亞健康’！”
宴國民表情沉重地說：“‘亞健康’不屬於‘疾患’，但隨著時間的推移，很可能會進一步病變，成為影響人體健康的‘惡疾’。對於領導幹部作風操守問題的危害，還有一個形象的解釋就是‘溫水效應’。當一名領導幹部在作風操守上出問題時，往往不被重視，尤其是不被自己所重視，但隨著時間的慢慢推進，作風操守問題愈演愈烈。比如，教條主義容易導致地方和單位工作難以開展；自由主義則會導致政治和經濟錯誤；官僚主義和形式主義容易釀成損害群眾利益的重大事件；領導作風上的獨斷專行容易引起經濟腐敗；領導班子的軟弱渙散則易導致工作上的重大失職和瀆職！”
耿滿弘建議道：“宴書記，下一步，我想讓信訪的同誌帶著這些舉報信到西州進行初核……”
宴國民搖搖頭：“對待同誌可不要瞎猜疑呀！但是，如果省委對一個幹部看走了眼，這給黨造成的損失將無法挽回啊！”說罷，站起身走到書桌邊。耿滿弘跟了過去，隻見他拿起一支毛筆，蘸得墨飽，略一運氣，驀然落筆，大刀闊斧，筆力千鈞，片刻而就一個大大的“巡”字。
宴國民若有所思地笑了笑說：“滿弘同誌，你看看這個‘巡’字，像不像‘千裏眼’、‘順風耳’啊！”
耿滿弘揣摩良久，連連點頭，宴國民頭也不抬：“我看下一步還是這樣做比較好，巡視嘛，好比是自上而下進行的經常性的監督，具有多方麵的特點和優勢，其工作重點是對下級黨政領導班子及其成員，特別是主要負責人進行監督，目標明確、針對性強，抓住了關鍵；另外啊，巡視製度作為《中國共產黨黨內監督條例》所確定的一項重要製度，具有規範性和約束力，任何黨的組織和黨員都要嚴格遵守，無一例外。同時，巡視工作時間集中，方式靈活，能夠廣泛地接觸幹部和群眾，能夠更加全麵深入地了解有關情況，增強巡視監督的效果。”
宴國民說罷看著耿滿弘：“滿弘同誌，你意下如何？不會說我這是投鼠忌器吧！”
耿滿弘連忙擺手，習慣地用手捋了捋額前頭發：“宴書記，您別批評啦，我表態，堅決執行領導指示並完成這一神聖使命！”
宴國民隻是笑了笑沒有說話，耿滿弘體味出這笑裏已經包含著宴國民一道無聲的命令。