並非有信心去做每一件事都會成功。凡事總有失敗，但是你要堅強，不要被挫折擊垮，也不要被失敗嚇倒，更不要蹉跎在過去的歲月當中。隻有經得起失敗的人，才能真正成為掌握命運的強者。
永不言敗和善於對失敗進行總結是成功者的基本特征。如果沒有失敗，我們就什麼也學不到。有遠見的企業家在選拔人才時，不僅重視一個人過去的成功，同時還重視這個人失敗的經曆。哈佛商學院的約翰·考科教授說：“今天，董事會在討論一個高級職位的候選人時，有人會說：‘讓人擔心的是這個人還未曾經曆過失敗。’”可見失敗並非是壞事，因為每一次失敗，都孕育著成功的萌芽，每一次失敗都將使你更靠近成功。
２０世紀６０年代初期，玫琳·凱經過一番思考，把一輩子積蓄下來的５０００美元作為全部資本，創辦了玫琳·凱化妝品公司。在創建公司後的第一次展銷會上，她隆重推出了一係列功效奇特的護膚品，按照原來的想法，這次活動會引起轟動，一舉成功。可是“人算不如天算”，整個展銷會下來，她的公司隻賣出去１．５美元的護膚品。
意想不到的殘酷失敗，使玫琳·凱控製不住失聲痛哭。經過認真的分析，玫琳擦幹眼淚，從第一次失敗中站了起來，在重視生產管理的同時，加強了銷售隊伍的建設。經過２０年的苦心經營，玫琳·凱化妝品公司由初創時的雇員９人發展到現在的５０００多人；由一個家庭公司發展成一個國際性的公司，年銷售額超過３億美元。玫琳·凱終於實現了自己的夢想。
創業中難免會有失敗，如何對待失敗，往往就可能成為成功者與失敗者的分水嶺。在傑出的成功者眼裏，失敗有兩重性，它既能給人帶來損失和痛苦，也能給人帶來激勵、警覺、奮起和成熟。他們總是把一次次失敗，都視為成功的因子。
不要害怕失敗，失敗並不是什麼壞事。哈伯德說：“一個人所能犯下的最大錯誤，就是他害怕犯下錯誤。隻要你不放棄嚐試，不斷地盡自己最大的力量，你便是在創造成功。”假使你沒有獲得你想要的成果，你就將其視為一個不理想的結果，而不是失敗，然後從中學習，改進你的行為再試一次。
管理大師杜拉克甚至認為，沒有犯過錯誤的人，決不能將他提升為主管。日本企業家本田先生也說：“很多人都夢想成功。可是我認為，隻有經過反複的失敗和反思，才會達到成功。實際上，成功隻代表你的努力的１％，它隻能是另外９９％的被稱為失敗的東西的結晶。”
１９５０年夏天，李嘉誠開始了他叱吒風雲的創業之路。幾次成功以後，他就急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業，於是資金開始周轉不靈，工廠虧損愈來愈重。倉庫開始堆滿了因質量問題和交貨延誤而退回來的產品，塑膠原料商開始上門催討原料費，客戶紛紛上門尋找一切借口要求索賠。
從做生意開始就以誠實從商、以穩重做人處世的李嘉誠這一次付出了極其慘重的代價。這種代價幾乎將李嘉誠置於瀕臨破產的境地。像任何身處逆境的強者一樣，李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難後，開始冷靜地分析國際經濟形勢變化，分析市場走向。
１９５７年，咬緊牙關走出絕境的李嘉誠開始了他一係列別具新意的“轉軌”行動：生產既便宜又逼真的塑膠花。這在當時的香港還是一個“冷門”。經過李嘉誠的努力，通過采取各方麵的促銷和廣告活動，塑膠花開始引人注目起來，為香港市民所普遍接受。
重新開辟出一條道路的李嘉誠，在度過危機之後，漸漸地走上了穩定發展的道路。
跌倒並不可怕，可怕的是跌倒之後爬不起來，尤其是在多次跌倒以後失去了繼續前進的信心和勇氣。不管經曆多少不幸和挫折，內心依然要火熱、鎮定和自信，以屢敗屢戰和永不言棄的精神去對付挫折和困境。
羅爾夫·斯克尼迪爾是享譽全球的製表集團公司的總裁。當人們問及其從事製造高精密度手表多年中自恃的理念是什麼時，他回答道：“永不低頭，做‘失敗’的頭號敵人；踩著‘失敗與跌倒’的土地衝擊！”
斯克尼迪爾說：“當我遇到各種各樣的‘失敗與跌倒’的問題時，我就極力地抖掉向我壓來的麻煩，並且，巧妙地利用它們，把它們轉變成向上攀登的階梯，使自己從困境中走出來。我從不輕易放棄任何一件事情與機會，所以也決不會被失敗打倒！”
任何失敗中都蘊藏著極其豐富的經驗教訓，都是不可多得的人生教材。從失敗的教訓中學到東西，往往比從成功中學到的還要深刻。失敗是什麼？沒有什麼，隻是更走近成功一步；成功是什麼？就是走過了所有通向失敗的路，隻剩下一條路，那就是成功的路。