李嘉誠的成功，在一定程度上取決於他的高瞻遠矚的超前決策意識。
20世紀中期，美國一家企業研製出了一種新產品，但苦於找不到提高產品知名度的好辦法，正在這家企業一籌莫展之時，美國研製的人造地球衛星大功告成。
企業的老板認為這簡直是天賜良機，便鄭重其事地寫信給美國五角大樓，申請在這顆即將升空的人造衛星上做廣告。
五角大樓收到此信後，覺得這是非常荒唐的決策。人造衛星飛入九霄雲外以後，蹤影全無，在它上麵做廣告，有誰能看得到呢？這不是無稽之談嗎？於是拒絕了這家企業的廣告申請。
這件事就被作為一樁笑料傳揚開了。記者便在報紙上寫了文章，披露了此事。
結果，這件趣事幾乎和世人矚目的人造地球衛星一樣，成為全美乃至全世界許多人共知的一條新聞。這家企業的知名度得到迅速提升，新產品也迅速打開了銷路。
雖然企業沒有被允許在人造衛星上做廣告，但卻通過媒體炒作走紅了，而這正是聰明的企業老板所預料中的事。當我們練就高瞻遠矚預見未來的能力時，成功就離我們不遠了。
法國學者H·儒佛爾曾深刻地指出：“沒有預測活動，就沒有決策的自由。”為了使自己的公司少走彎路，我們就必須像狼王那樣，努力作好預測，準確判斷出市場未來的發展趨勢。
經營者必須具有政治家的眼光和軍事家的謀略，運籌帷幄，對市場進行全麵的、正確的預測。隻有進行了心平氣和的全麵預測，才能完全克服盲動的傾向，率領自己的團隊一步一個腳印地展開有效的行動，取得可觀的成果。
在這個過程中，決策者要全麵考慮這樣兩個問題：一是市場的吸引力，如果市場的需求量相當大，我們投入生產後，會供不應求，利潤率與銷售率節節攀高，那市場的吸引力就相當大；二是要對自己公司的實力有一個正確的評估，從技術能力、生產能力到銷售能力，都做到心中有數。
企業家還需具備超越常人的洞察力、遠見力、敏感力和應變力。洞察力能使你更快地察覺市場的點滴變化，製定出成功的經營策略；遠見力能使你更快地提高管理現代化大企業的技能，推動公司的超常規發展；敏感力能使你更快地抓住問題的實質，把企業塑造成一個科學規範、體係完備的現代化企業；應變力能使你更快地化解市場風險，掃除公司發展道路上的一切障礙。