第二章風骨傲然，狼族憑何雄行天下 3.對敵人仁慈，就是對自己殘忍
千百年來，狼能夠在大草原上“稱霸”，就是依靠自己本性中的殘酷和狠心。在弱肉強食的大自然中，你不強硬、不殘酷，就有可能成為別人的“盤中餐”。
商場如戰場，弱肉強食、強者為王是不變的法則。商場爭霸，是一場沒有硝煙、沒有刀光劍影、沒有槍林彈雨的戰爭，勝者為王，敗者為寇。在商戰中，有時需要當狠則狠的勇氣，而不能存婦人之心，對對手講仁義，行退讓。如果你容忍對手的侵犯和進攻，對手一旦得逞，很容易得寸進尺，不斷地向你進攻，最終置你於死地。因此，你必須采取強硬措施，眼明手快，先人一步，才能化險為夷，克敵製勝。
大狼衝進黃羊群中，轉眼就撲倒了幾隻黃羊，它們張開大口，惡狠狠地咬去，黃羊的咽喉被咬斷了，血噴了出來。對倒地的黃羊，狼理也不理，繼續撲向下一個目標，進行著更野蠻、更血腥的屠殺。
狼群和獵物是你死我活的關係。狼群隻有把獵物捕獲，才能吃飽肚子，使自己存活下去，因此狼群在戰鬥中總是十分凶殘、十分狠毒的，務必把獵物置於死地。在商業競爭中也應如此，不殺掉對手，死掉的就將是自己。在商場上，如果你的實力不如別人，那麼就會成為別人眼裏的一塊肥肉。狠毒地消滅對方，為自己贏得生存和發展的機會，隻有這樣，才能在市場競爭中站穩腳跟。
普法戰爭爆發後，石油行業陷入了前所未有的災難中。當時的車、船仍主要以煤炭為燃料，戰爭使油價一跌再跌，石油生產協會的各家公司迫於無奈，集體采取了停產保價的措施。但由於有些會員唯利是圖，偷偷開采，致使油價無法得到有效地控製，仍在不斷地下滑之中，不少石油公司因此破產。
石油大王洛克菲勒看準機會，果斷出擊，把那些能擠垮的公司都徹底擠垮，然後再一口吞下，使自己的勢力得到了極大地擴張，向石油行業的霸主地位大大邁進了一步。
商場如戰場，企業家要想把企業發展壯大，必須有霸氣，必須心狠手辣點兒，不能心慈手軟，否則敵人就將置你於死地。
對於商人來說，市場競爭如同草原上的生存競爭，是你死我活的，對手搶先占據了市場，就意味著我方失去了一大片市場。因此，對對手必須得狠一些。
沃爾瑪是一家資產雄厚的公司，年營銷額超過了若幹國家GDP的總和，它擠垮了無數的零售商，並讓更多的供應商拜倒在自己腳下。運用凶狠的手段打壓對手，便是沃爾瑪製勝的手段之一。
20世紀90年代中期，坐擁20億美元的規模，曾被《財富》雜誌評為“最受讚賞公司”的家居用品商“樂柏美”，因為其容器生產原料價格上升了80%而向沃爾瑪提價，結果沃爾瑪二話不說徑直把樂柏美趕出了店門。1999年苦苦掙紮的樂柏美被Newell公司收購。
近些年，沃爾瑪明知道Kmart公司已經瀕臨破產，依舊大量仿製它的某一條產品線，讓這家搖搖欲墜的零售公司的處境更加艱難。因為沃爾瑪知道，婦人之仁，無異於把刀架在自己的脖子上，隨時會有生命危險。
事實上，像沃爾瑪這樣，采取如此強硬手段的公司還有戴爾、豐田等國際知名企業。在市場經濟的戰場上，競爭對手無處不在。所以你要想生存發展下來，就必須得打敗對手，下手要狠一點兒。
市場猶如戰場。在戰場上麵對敵人，不能心慈手軟，打敗競爭對手才是自己生存的前提。
商業競爭，弱肉強食，強者生存。在殘酷而慘烈的競爭中，要想免被對手打敗吞並，就要去除婦人之仁，采取更殘酷的手段，對於對手該消滅的一定要消滅，尤其是在遇到強敵時，要堅決反擊，否則後患無窮。
商場競爭就是一場非勝即負的利益爭奪戰，狹路相逢勇者勝，誰的力量大，誰就能戰勝對手，成為勝利者；誰能技高一籌，誰就能占據先機，穩坐商場釣魚台。在強手如林的商場中，如果你心慈手軟，對弱者同情，疏於防範，就會貽誤大好戰機，致使對方羽翼豐滿，成為你前進道路上的最大威脅。對對手的姑息和退讓，就是對自己的殘忍和戕害。
狼是不講仁慈的，在它們的世界裏，隻有一條準則：要想生存下去，必須捕到獵物，填飽自己的肚子。商場如戰場，隻有對對手施行無情的競爭手段，才能站穩腳跟，生存發展下去。對對手仁慈，就是對自己殘酷，沒有狠心，難成大事。