兵 勢 篇 二、要點精析(2 / 3)

除了擇人是用外,“擇人而任勢”的謀略還強調量才授任。俗話說:“駿馬能曆險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟”,用人要用其所長,才能揚長避短。《水滸傳》中,黑旋風李逵和浪裏白條張順,一個是陸上猛虎,一個是水中蛟龍。在陸地李逵把張順打得鼻青臉腫,在水中張順把李逵淹得口吐白沫。宋江讓李逵當步兵頭領,讓張順當水軍頭領,就是用其所長,使之各得其所,各盡所能。如果說《水滸傳》是文學創作不足為憑,我們再舉一個見諸於史冊的事例。那是公元215年,曹操準備征討張魯,臨行前預料到孫權會乘虛而入,攻打合肥,於是就命令張遼、李典和樂進三將軍合力固守合肥。三將軍中,張遼勇冠三軍,李典剛烈如火,樂進沉穩持重,曹操便遂其短長而用之。他說,如果孫權來攻時,由張、李兩位出戰,由樂進守城。因為合肥當時已成孤城,若專任勇者守城,恐好戰生患;而專任沉穩者防守,又懼其過於保守。張、李、樂三將軍性格互補,以張、李二將勇武先挫孫權軍之銳氣,再以樂進沉穩防守,能使合肥堅如磐石。後來,孫權果然率10萬大軍來攻,而魏軍隻有7000餘人。但魏軍遵循曹操指令,由樂進守城,張遼、李典乘吳軍立足未穩,挑精兵800,突然衝入孫權所在的軍營,殺得吳軍措手不及,銳氣大減。初戰告捷,魏軍人心安定,合力守城。孫權圍城十餘日不能克,隻好撤退。魏軍在兵力劣勢的情況下,能固守合肥,使孫權無奈退兵,與曹操善於“擇人而任勢”有很大關係。

美國曆史上有作為的總統林肯,也是一位善於“擇人而任勢”的政治家。南北戰爭時期,林肯任命格蘭特為北方軍總司令。當時有人告訴他,格蘭特是個酒鬼,不能委以重任。林肯卻不以為然。這並非是他不知道酗酒可能誤事,而是他更清楚在北軍將領中隻有格蘭特能夠運籌帷幄,決勝千裏。以後的戰爭進程證明,格蘭特將軍的任命正是南北戰爭的轉折點。中國古代也有許多類似的故事。戰國時,魏文侯在任用吳起前曾征詢過丞相李悝的意見。李悝說:“(吳)起貪而好色,然用兵,司馬穰苴不能過也。”魏文侯隨即任命吳起為將。吳起領兵後,與戰士同甘共苦,“臥不設酒,行不騎乘”,重創秦國,為魏國立下輝煌的功業。

如果說,領導者能用人所長,揚長避短,體現了高超的用人藝術的話,那麼,領導人不僅能用人所長,還能用人所“短”,這不僅是高超,更是達到了一種精妙絕倫的境界了。唐德宗時,韓曾任三吳節度使,凡是他征召的賓客,都根據他們各自的才幹,恰當地予以使用。有一次,一位老朋友的兒子來投靠他,但沒有什麼特殊的技能。韓讓他參加宴會時,他從始至終端坐在席上,沒有和任何人交談過一句話。韓注意到這一點,事後就將他安置在軍中,讓他看守倉庫大門。結果這個人忠於職守,每天一早進入帷帳,一直端坐到太陽落山,官吏和士兵不敢隨便出入。沉默寡言,不擅言談本是短處,但韓能點石成金,用這類人看守倉庫,就變短為長了。

用人所“短”,就是“不責於人,故能擇人而任勢”。這不僅需要用人者寬廣的胸懷,能容人之過,還需具備智慧與謀略,能見人所未見,想人所未想。北宋年間,南唐派江南名士徐鉉來朝貢,照例北宋應派一地位相同的官吏陪同。可徐鉉學識廣博,口才出眾,北宋的官吏怕出醜,都不願陪同他。宰相趙普感到為難,就去請示宋太祖。太祖說:“這樣吧,這個人選由我來定。”太祖叫來殿前司(官名),讓他列出十個不識字的殿前侍衛名單,然後太祖從中用筆圈一個人說:“就讓這個人去吧!”此舉讓滿朝文武大臣大吃一驚,但又不敢多說,就這樣一個不識字的人成了滿腹經綸徐鉉的陪同。

那位侍衛莫名其妙當了陪同後,起初徐鉉對他滔滔不絕發表高見,妙語如珠,旁觀者很是驚駭。可那位侍衛卻不置可否,無論徐鉉提什麼問題,都不予回答。徐鉉不知此人深淺,又一個勁兒地與他高談闊論,可侍衛也不與他爭論,隻是點頭稱是。最後弄得徐鉉萬般無奈,隻好主動閉嘴懶得再說什麼了。

宋太祖若以智者去對付智者,必然兩虎相爭,互不服氣;而用愚者去對付智者,智者失去了論辯對手,無形中也就抵消了徐鉉能言善辯的優勢。這則令人捧腹的故事,從一個側麵反映了“擇人而任勢”內涵的豐富與多樣。

避實擊虛,以多勝寡

兵之所加,如以投卵者,虛實是也。

孫子說:“軍隊進攻敵人,如同以石擊卵那樣,這是因為避實就虛運用得正確。”

避實就虛是《孫子兵法》的重要戰術原則之一。

所謂“虛”,是指力弱勢虛,即《孫子兵法》中所提到的怯、弱、亂、饑、勞、惰、歸、無備;所謂“實”,是指力強勢實,即《孫子兵法》中所提到的勇、強、治、飽、佚(逸)、眾、有備。避實擊虛就是避開敵人的堅實強點,攻擊敵人的贏虛弱點。

必須指出:這裏所說的“虛”,並非是敵人無關痛癢的“虛弱”之處,而是既力弱勢虛之地,又是關鍵要害部位,這就要求決策者在確定作戰目標,擬定作戰計劃,選擇攻擊時間、攻擊方向之前作縝密的調查、思索、研究。精確無誤地判明敵人的虛實布局,否則,弄巧成拙,反而一敗塗地。

在軍事上實施“避實擊虛”的行動,還必須善於“欺騙”和“偽裝”。《孫子兵法》道:“示形於敵,誘使其暴露而我軍不露痕跡,就能夠做到自己兵力集中,而使敵人兵力不得不分散。我軍兵力集中在一處,敵人兵力分散於十處,我就能以十倍於敵的兵力打擊敵人,這就造成了我眾敵寡的有利勢態。”

“避實擊虛”運用在商業上,其宗旨就是使企業自身在激烈的競爭中,變被動為主動,由自己決定自己的命運。例如,要避免與實力雄厚的對手直接對抗,要摸清市場對產品的需求量,要善於開拓潛在的大市場,等等。商品的銷售是商家實現利潤的必要途徑,為了促進產品的銷售,解決顧客的後顧之憂,商家各出新招,避實擊虛,用別的商家所沒有的新服務來吸引消費者,使產品走出“零市場”的困境。海爾公司的強調售後服務就是一個高招。

有這樣一件事:山東青島一位姓王的老太太,購回了一台海爾牌空調機,並叫出租車拉回家。但在老太太上樓請人搬時,黑心的司機卻悄悄拉走了她的空調,老太太痛心不已。事情在《青島晚報》上刊出後,引起了海爾集團的重視,馬上贈送了一台空調機給老太太,並送貨上門、安裝到位,一時轟動青島。海爾集團的這一舉措,用他們總經理張波的話說,就是讓消費者購買海爾空調後確保“零煩惱”。

公司是這麼說,也是這麼做的。他們不但堅持質量的“精細化”、“零缺陷”,而且特別注重高層次的產品售後服務。無論誰買了海爾空調,都實行免費送貨、安裝、谘詢服務,安裝一個月內做到回訪兩次,確保每一個空調到位,並進入正常工作狀態。

海爾集團不僅提供高質量的產品,而且配套以高質量的售後服務,使廣大消費者“隻有享樂,沒有煩惱”,買得放心,用得稱心,從而使海爾電器在全國各地銷售額劇增,名聲大噪。

無獨有偶,分布在上海、廣州等地的仟村百貨店,處處為顧客著想,騰出100平方米中央用地供顧客休息,每天300個一次性茶杯免費供應顧客,多輛大巴車免費接送顧客等,吸引了眾多消費者。

在商品眾多、商家如林的現代社會中,在商界競爭激烈、強手眾多的情況下,隻有避開鋒芒,想別人沒有想過的辦法,做別人沒有做過的事,才能使自己與眾不同,脫穎而出,從而促進銷售,在市場競爭中立於不敗之地。

在日本,索尼、鬆下、東芝、日立等頗有名氣的公司都擁有一流的人才、一流的設備和雄厚的資金。可是,一個叫佐佐木明的年輕人創辦了一家“微型係統科技公司”,偏偏要與索尼、鬆下爭個高低。

佐佐木明的對策是:避開大公司的現有產品,瞄準大公司尚未開發的潛在市場,搶在別的公司之前研製出新產品。

日本國是個經濟大國,就業並不困難。但是,要想找到一份好工作,沒有名牌大學的文憑無疑是妄想。因此,日本國的為人父母者都為孩子的學習操心,許多人不惜重金聘請家庭教師或是把孩子送入各類補習班補習。佐佐木明從這一司空見慣的現象中受到啟迪,他對全日本國的中小學生做了一個粗略統計,發現這是一個驚人的數字——3000萬!這是一個最大的潛在市場。

於是,一台專供中、小學生使用的“學習機”很快問世。“學習機”是一台類似微型計算機的設備,隻要配以中、小學教材的軟件,就可做成,而且可以反複學習,比請家庭教師和上補習班要方便和實惠得多。“學習機”設計出來後,日本湯淺教育體係公司立刻買去了佐佐木明的“設計”,並投入批量生產。

“學習機”為日本中小學生的學習助了一臂之力,也為佐佐木明贏得了巨大財富和榮譽。

誘之以利,取之以利

予之,敵必取之。

孫子說:“故意引誘敵人,敵人必然上鉤入網。”

與敵人作戰時,故意給敵人小利,使敵貪利而動,為我所誘。示利誘敵,使敵見利而奪,取利忘害,陷入敗境,是兵家孜孜以求的戰勝之道。戰爭中敵我雙方都著眼於奪利,隻要善於因勢利導地誘敵貪利,致其蠢蠢欲動,就能使敵不辨利之真偽,不虞利中之害,乖乖地走向對手精心設計的死亡陷阱。

公元前209年,匈奴頭曼單於的長子冒頓射殺生身之父,自立為單於。鄰國東胡覺得冒頓殺父篡位,不得人心,可以乘機敲詐冒頓一番,於是東胡王派了一個使者,趾高氣揚地來到冒頓營中,向冒頓索要頭曼單於的千裏馬。

冒頓雖然年紀不大,但十分有心計,他知道自己剛剛奪得單於大權,還無法與東胡王抗衡,於是召集群臣,商議此事。大臣都說:“頭曼單於的馬是我們的寶物,不能給他!”

冒頓擺擺手:“我們是鄰國,怎能因為一匹馬傷了和氣。”於是,將馬給東胡使者。東胡使者牽著馬,得意洋洋地走了。

沒過多久,東胡使者又來了,這一次是索要一名冒頓寵愛的妃子。

冒頓又召集群臣商議。群臣憤然了,他們大罵東胡王,請求冒頓出兵討伐。

“為了一個女子而得罪鄰國,沒那個必要。”冒頓又把自己的寵妃送給了東胡王。

東胡王見冒頓要什麼給什麼,以為冒頓好欺負,於是,得寸進尺,第三次派使者來到匈奴,向冒頓索要匈奴的一片土地。這片土地在兩國之間,無人居住,足有1000裏。

“那是一塊廢棄的土地,無所謂。”有的大臣說。

“土地是國家的命根子,怎能輕易送給他人,左右,與我拿下!”冒頓當即命令把東胡使者綁起來,還把那些說將土地讓人的大臣一並殺掉,率領傾國之兵,殺奔東胡。

自得了寶馬、美人之後,東胡王認為冒頓軟弱無能,因此,對匈奴毫無防範。冒頓率大軍殺來,東胡王倉猝應戰,一敗而不可收拾。冒頓率兵窮追猛打,殺了東胡王,雪了奪寶馬奪寵妾的恥辱,還把大批東胡百姓和眾多的牲畜掠奪回國。

東胡王貪利忘義,國破身亡,成為後人的笑柄。

戰國的平原君也曾因“利令智昏”,使趙國幾近滅亡。

戰國時期,秦國攻取了韓國的野王(地名),又成功地截斷韓國救援上黨郡的道路,使上黨落入秦國的口袋之中。上黨郡有17座城池,郡守馮亭眼見上黨郡不保,便召集部下商量道:“與其把上黨郡送給秦國,不如幹脆投降趙國。趙國得到上黨,一定會派軍隊來,這樣,對我們韓國也會有好處。”