第十二章一諾值千金——真不二價,重在雙贏 第二十四堂課杜絕後患,人和為貴(1 / 3)

第十二章一諾值千金——真不二價,重在雙贏 第二十四堂課杜絕後患,人和為貴

一個明智的生意人必須懂得,要在商場上站穩腳跟,不僅要有天時、地利,還必須結下人緣。

金錢具有誘惑力,許多人被金錢鏽蝕了靈魂。胡雪岩是如何看待金錢的呢?這與胡雪岩的賺錢觀念有直接關係。胡雪岩認為,賺錢其實就是與人打交道的事情,需要人氣,如果不能舍身處地為別人著想,盡取不義之財,那麼是不可能做好事的。而他本人就是一個極能為別人著想的人。

當年,王有齡因籌解漕米有功,很快由海運局坐辦改升署理湖州府。當時官場有不成文的規矩,一方官員和地方士紳逢年節都必須給主官備送“節敬”。王有齡改升署理湖州府正在端午前,他如能趕在五月初一上任,五月初五必有一筆不菲的“節敬”好拿。拿這筆錢於情於理實在也無大礙。但胡雪岩認為不可。他的理由有兩條:一,“節敬”隻此一份,前任已署理好些日子,該當他得,為他著想,不能去搶了他的好處;二,往深一層說,搶別人的好處必定得罪對方,結下怨恨。“銅錢銀子用得完,得罪一個人要想補救就不容易了。”

胡雪岩有一句名言,叫做生意人要學會“前半夜想想自己,後半夜想想別人”。按我們的理解,這裏的“想想別人”,也就是設身處地為別人著想,想想別人的難處,想想別人和自己一樣的辛苦,也是和自己一樣為了賺自己該賺的那份銀子。這樣會避免犯錯誤,避免因貪了不義之財而給自己“帶”來一些不必要的麻煩。說到底,想別人其實也是想自己。

人們常說,商場如戰場,一般的人常常簡單地將這句話理解為對商場競爭的形象概括,而往往忽略商場還有另一麵,即商場上有競爭更必須有聯合。一個簡單的事實是,不管你實力多強大,也不管你的本事多高,你也無法占有整個市場。一個明智的生意人必須懂得,要在商場上站穩腳跟,不僅要有天時、地利,還必須結下人緣。

胡雪岩深深懂得這個道理。不僅懂得,他還特別講究。

為了浙江防務,胡雪岩建議向洋人購買洋槍,而且胡雪岩與洋人已經大體議定每支二十五兩銀子(其中五兩為中間人的“好處”)上下的購進價格,不料浙江炮局的龔振麟父子走了浙江撫台黃宗漢三姨太的路子,斜插了一杠,以三十二兩銀子一支的價格與洋人簽了購買一萬五千支洋槍的合同。

本來是自己的生意卻被別人搶走,而且對方一筆生意做下來至少每支十二兩,共十八萬兩銀子的“虛頭”以中飽私囊。以胡雪岩的為人和性格,自然是不會聽之任之的。胡雪岩與朋友嵇鶴齡、裘豐言嚴密籌劃,上串下聯,由裘豐言出麵向龔家父子展開攻勢,終於迫使他們就範,同意拿出五千支由裘豐言經手,每支三十二兩的價格不變,但他們隻要每支二兩的手續費。如果這樣,就等於他們讓出了五萬兩銀子的好處。

胡雪岩認為不能要這五萬銀子,因為這不是一筆小數,等於是剜了對方的心頭肉,為了錢讓對方記恨自己劃不來。事實上按現在的情況也已經得不到五萬銀子的好處了,因為以裘豐言經手的洋槍每支向上報價是二十五兩,好處減半隻有二萬五千兩,除掉撫台衙門的一萬,實落隻有一萬五。就這一萬五千兩銀子胡雪岩建議派作三股,裘豐言得兩股,剩下五千給龔家父子,而自己和嵇鶴齡分文不要。

胡雪岩如此處理這樁生意也許會有人不理解。本來是自己的生意,被人搶去如今再奪回來,從道理上講,這筆生意的好處胡雪岩無論如何是可以拿的。再說做生意就是為賺錢,到手的錢該拿的錢卻不拿,自然是讓人不好理解。但胡雪岩有自己的道理,那就是錢要拿得舒服。拿了以後會不舒服的錢,即使該拿也寧可不拿。

什麼錢拿了會不舒服?簡單地說,也就是那些拿了會留後患、會帶來不良後果的錢。比如這筆軍火生意中的好處,就是可能拿得不舒服的錢。因為在胡雪岩看來,龔家父子之所以最終剜去自己的心頭肉讓出五萬銀子的好處,實際上是在自己的強烈攻勢之下迫不得已的忍痛犧牲,拿了這筆好處,等於與他結下大怨,對方心懷怨恨,以後尋機報複,這也就等於雖得一錢卻為自己埋下一顆“不定時”炸彈,留下極大的後患,實在不合算。

胡雪岩的這一番考慮確實有道理。事實上在這樁生意的運作過程中,龔家父子本就已經對胡雪岩心存怨恨,正是由於胡雪岩的這一番化解,使龔家父子不僅知道胡雪岩的手段厲害,而且也知道胡雪岩是一個辦事極“漂亮”的人物,由怨恨而至欽服。

所有成大事者都應當牢記,不貪不義之財,“己所不欲,勿施於人”!

突破“零和”規則,打造雙贏結果

零和遊戲並不是固定不變的遊戲規則,有時也可以得到雙贏的結果,這就要視你有沒有違背競爭規則了。

博奕論中有一個重要的概念:零和遊戲。所謂“零和遊戲”,就是說遊戲參與各方得失總和為零。零和遊戲是博奕的一種模式,也是一種思維方式。

自古以來,人們便視賺錢為一個“你輸我贏,有贏必有輸”的零和遊戲,但對胡雪岩而言,他選擇一種“雙贏”的策略——追求“你活我也活”——講求彼此的和諧與互助合作。

事實上,胡雪岩生意的成功很大程度上也得自同行同業的真心合作。胡雪岩的每盤生意都有極好的合作夥伴,而幾乎他的每一個合作夥伴,都對他有一個“懂門檻”、“夠意思”的評價。歸根到底,同行之間不僅要競爭,更多的是要合作,要克服“同行如敵”的狹隘眼光,把目光放長遠,才是一個成大事者應該具備的度量。

在他發跡之後,他也時刻不忘記對同行、特別是對下層商人的提攜。浙江慈溪人嚴信厚(1839~1907年)幼時在寧波恒興錢肆當學徒,後來到上海寶成銀樓任職,同治初年,就是在胡雪岩的推薦下,得以進入李鴻章幕,被發任李軍鎮壓撚軍的駐滬襄辦餉械。

此後,胡雪岩在漸漸將生意做大的過程中,總是不忘記照顧同行的利益這一準則。在太平天國興起的形勢下,各地紛紛招兵擴軍、開辦團練以守土自保,尤其是江浙一帶直接受到太平天國的影響,更是大辦團練、擴充軍隊。有了兵就要有兵器。胡雪岩便開始做起軍火生意。他決定先買洋槍。在買不買炮的問題上,他卻考慮得很遠。最後放棄買火炮的主要原因,是因為浙江有一個炮局,由龔振麟、龔之棠父子主持。浙江炮局主要就是製造火炮,他們製造的土炮自然趕不上西洋的“落地開花炮”,但畢竟是自己造的炮。

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