總經理越聽越高興，索性自己滔滔不絕地講起“治廠經”，這位小姐馬上變成了一個耐心的“聽眾”，偶爾說幾句助興的話，總經理覺得兩人談得很投機。
催款小姐見時機成熟，便恭維說：“總經理，像您這麼穩重成熟，思考周密，一般人很難做到啊！”一句話又引起對方把自己的經曆和盤托出。最後轉入正題，催款小姐歎道：“難啊，就像我催款一樣，總也不見效，對上麵不好交款。你這麼灑脫的人，給我辦了，有為難之處嗎？”
總經理先是重複了領導班子有統一意見，不能隨便支付欠款的話，但他沉思了一會，爽快地拍板說：“你也跑了好幾趟了，很不易。下個周一，你找王副總經理拿款吧！我給你打個招呼就行了！”終於，堅冰迎刃而解。
可以下這樣一個結論：讓上級臉上光彩，你從中得到的好處不隻局限在看到你的想法能得到實施時的快感，也不局限在從上級那裏得到的對你的感激，還有另外的，雖然不是直接的然而卻是實在的好處。
這些另外的好處會從某些事實中體現出來，即無論你成功與否，你在外麵都是代表你的上級。所以，上級臉上光彩時，你的臉上也光彩；他提升，你提升的機會也會增多。而且，研究表明，享受高工資的上級很可能會設法使你也增加工資。
中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是領導和同誌們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用：顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的忌恨。
好的東西，每一個人都喜歡；越是好的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。要是你有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績的取得究竟你占有多少份，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人，特別是讓給你的領導。
這樣，做了一件事，你感到喜悅，領導臉上也光彩，以後，領導少不了再給你更多的建功立業的機會。否則，如果隻會打眼前的算盤，急功近利，則會得罪身邊的人，將來一定會吃虧。
對領導讓功一事絕不可到處宣傳，如果你不能做到這一點，倒不如不讓功的好。對於讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重領導的味道，千萬使不得，宣傳你讓功的事，隻能由被讓者來宣傳。
雖然這樣做有點兒埋沒了你的才華，但你的同事和領導總有一天會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
辦公室裏的心理詭計
站在上司立場上想問題，站在自己立場上辦事情。當上司相信你，讓你做一些事情時，心裏必須要有本帳，別傻兮兮的什麼都做。你要站在上司立場上去考慮問題，了解上司為什麼要做，能達到什麼目的。然後再以自己的立場抉擇，有些做，有些推脫。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經完全盡力了。