第七章嘴巴也能布大局，做個舌燦蓮花的人 10.忠言不逆耳，良藥不苦口
說話尤其是在批評進諫時，一定要講究方式和策略，也讓忠言不逆耳，也讓良藥能甜口，這樣才能最快達到我們做事的目的。
“忠言逆耳，良藥苦口”是千百年來被證實了的道理，但是有時候為了全局的利益忠言不能不進，最好的辦法是也讓忠言不逆耳，這需要你在進忠言時多用點技巧以達到一舉兩得甚至多得的目的。
在現實生活中，由於領導的一時衝動或認識問題的不足，或者本身就自恃權重而決策失誤，使個人、企業甚至國家即將蒙受經濟和信譽上的損失時，應當仗義執言，闡明利害關係，說服領導收回成命。
趙奢原先隻是趙國田部的官吏，負責征收田租的工作。當時，平原君趙勝家不肯照規定繳納，趙奢依法施罰，殺了平原君手下九個主事的人。平原君大怒，預備殺趙奢以示報複。
趙奢麵見平原君，誠懇地說：“您是趙國的貴公子，今天連您自己也放任家臣不守國法，國家法令的尊嚴就會受損；法令受損，國勢會因而削弱；國勢弱，則諸侯就會伺機而動，趙國的危亡就在旦夕了。到那時，您如何享受這種富豪的生活呢？反之，以您的富貴之家帶頭奉公守法，則可以激發全國上下一心，國家就會富強，趙國的地位自然穩固了。而您呢，貴為國戚，還怕天下人輕視嗎？”
平原君由此認為趙奢是一個有遠見的人，就把他推薦給了趙王。
在現代社會中，有很多的企業家並不通過調查，而隻是通過憑空想像，僅考慮到某些片麵的東西，就做了某項決定，造成不利的影響。對於這些情況，不能聽之任之，應當仗義執言，否則一旦出現問題，領導依然會振振有詞地說：“為什麼當時沒有人反對？”雖然是大家共同的責任，但對於企業和社會的危害將是很難彌補的。
領導往往都比較自信，而且做事往往會獨斷專行。所以，如果你訴說的僅僅是目前的現象和實情，有時就不能獲取他的認同，而且搞不好，有的領導還會認為你不理解他的苦衷，甚至產生誤解，認為你是在有意逃避責任。怎樣才能讓領導充分理解你的苦衷呢？一定要記住：在必要的時候，對這樣的領導，你可以采用推導可能結局的方式，從領導準備做出的決定出發，合乎邏輯地推導出最可能產生的後果，從而引發領導內心深處對你的觀點的認同，從而達到申說的目的。
小常受聘於一家私立學校，由於學校的宣傳很到位，學校開辦伊始就有很好的生源，這樣一來，倒是授課的老師有些忍受不了了。但領導認為應該“寧缺毋濫”，決定隻用現有的教師力量，提高教師每周的課時，並承諾按增加的課時給老師們提高工資。可小常卻有自己的看法：他是一個有高度責任感的老師，如果這樣每天超負荷工作，勢必身心疲憊，從而影響教學質量，對自己的名譽和學校的長遠發展都很不利。於是他決定向領導申說一下自己的想法。他從關心學校的前途命運入手，指出教學質量和精益求精的重要性，從而引申出如果按照領導的方式發展下去，在教學上難免會出現敷衍的現象，而這正是領導所非常關心的問題。他的申說很自然地引起了領導的高度重視。
提意見也要采用相應的方式，諸如先揚後抑，采用請教的方法都可以達到相應的效果。
小麥曾經在一家廣告公司任職。她工作上能吃苦，且待人熱情、聰明能幹，自然得到老板的賞識。但有一天，老板找到她，說自己擬訂了一份公司經營規劃，想讓她給提提意見，小麥就輕易地把她直率的個性顯露出來，結果對老板的經營規劃提出了不少批評意見，而且有的地方還批評得異常尖刻。當然，她的出發點是好的，而且她的很多意見都很有見地，照理說應該得到老板的賞識。但不足一個月，她被老板炒了魷魚。因為雖然老板大多數表麵上會擺出一副虛心采納下屬意見的姿態，可能夠真正做到這一點的很少很少。小麥錯就錯在自己說話太直率了，明顯地不把領導放在眼裏，傷害了領導的尊嚴。
我們都知道要想得到別人的尊重，就必須先尊重別人。對於領導和老板也是如此。尊重老板的具體表現就是你的言談舉止，尤其在老板要你給他提意見時，這時你的語言技巧顯得格外重要。比如，你可以采用讚揚和肯定的語氣，先對老板的計劃讚美一番：“老板，你的計劃真的很棒，假如付諸實施的話，一定能使公司的業績有大幅度的提高。不過，我想到一個問題，你看在這個方麵能不能……”采用這種方式提出自己的意見，既能夠讓老板開心，還能夠讓他采納你的意見，豈不兩全其美？
懂得察言觀色，說話委婉，不急不躁，聽似柔若無骨，實則主見分明，此類忠言又怎麼會逆耳呢？