第七章遠見卓識,成就大業 7.巧用柔招創品牌(1 / 1)

第七章遠見卓識,成就大業 7.巧用柔招創品牌

【原文】變化無窮,各有所歸。或陰或陽,或柔或剛,或開或閉,或弛或張。

【大意】世間事物雖然變化無窮、紛紜萬端,但皆有其自身的本質特征與發展規律:或歸於陰,或歸於陽;或以柔為特征,或以剛為特征;或以開放為主導,或以閉藏為主導;或鬆弛不固,或緊張難入。

美國政府曾在第二次世界大戰期間,為了節約糧食而下令禁止釀酒。而極具經營頭腦的哈默則早已算計到:威土忌必定成為奇缺貨。看準行情之後,他趕緊買下了美國釀酒廠六千股的股票,此時每股的價格才幾十美元。他隨即向酒廠提出可以用酒作為股息付給自己,這等於給酒廠擴大了業務,酒廠老板自然一口答應下來。

兩個月後,股票的價格已經跳到每股一百五十元,威士忌酒價格也猛漲。按股息,哈默得到了六千桶酒。他把這些酒統統裝進特製的酒瓶裏,貼上商標,拋向市場。此時市場上威士忌已是一貨難求,所以當哈默把這種酒一送上櫃台,立即就銷售光了,店鋪門前還能經常看到人們為買酒而排起的長隊。

酒廠的老板們看到哈默用他們酒廠生產的酒發大財,心中很不情願,就聯合起來對付哈默,準備通過傾銷低價的混合威士忌酒來把哈默擠出酒市場。他們先把每瓶酒降到8美元,哈默就跟著把每瓶酒降到7.49美元,這個價格雖然賺不了錢,但也不會虧本,哈默利用薄利多銷的辦法,還是有利可圖的。可是酒廠老板們見這個價壓不倒哈默,就在酒裏摻了35%的穀物酒精,以此來降低成本,而每瓶酒的標價隨之降到了4.49美元。哈默得知消息後,當機立斷,將所有的威士忌降價成每瓶4.45美元出售。

有人不解地問道:酒廠賣的是混合酒,成本本來就不高,現在你將真的威士忌賣得這麼便宜,等於是在做虧本的買賣,值得嗎?

哈默很有把握地說:“訣竅就在這裏了,顧客們自然會對兩種酒作比較的,用4.49美元買的是假酒,而用4.45美元買的是真正的威士忌酒,那人們當然都願意來買我們的酒,這樣我們酒的牌子就打響了。今天我雖然少賺了點錢,但花這點錢來創品牌也是值得的。從長遠看,我們的酒一定能爭得市場。”

果然,正如哈默所預料的那樣,他的企業出售的丹特牌威士忌酒很快就成為名酒,價格後來雖重新以名酒的品位標價,但銷量卻長盛不衰,每年銷售達一百萬箱。哈默又一次獲得了成功。

所謂“變化無窮,各有所歸。或陰或陽,或柔或剛”,哈默根據外部大形勢的變化,對威士忌酒股票的行情作出了準確的判斷,抓住時機不顯山、不露水地以低價買進大量股票,奠定將來發展的堅實基礎,是柔招;而提出用酒作股息付給自己,也是柔招;迎接價格戰,采用薄利多銷的辦法,還是柔招;最後,寧願以少賺錢甚至不賺錢為代價隻為創品牌,用的依然是柔招。就這樣哈默用柔招不斷地轉陰為陽,一直笑到最後,成為最終的大贏家。