(22)古耕虞：人情“送匹馬”生意“不讓針” 用人
古耕虞說：“資本家用人看才幹；董事長要找官來當。”“羅致人才，是為了使用人才。而人才能不能為你所用，並發揮其才幹，關鍵在於使用人才的人。”他又說：“使用人才，就在於重用想做事、敢做事，而且善於做事的人。而對於那些善於做官的人，倒應該有足夠的注意。”在這些觀點的引導下，古耕虞精心優選人才，他的公司裏人才濟濟，光出身於美國麻省理工學院和其他有名的經濟學院的人，就有十多個，少數外國職員（主要是美國和德國的），也都是他精心挑選的人才。
抗戰勝利後擔任四川畜產公司天津分公司經理的袁衝霄，就是古耕虞的得力助手。袁衝霄畢業於美國紐約大學，他專門學習過國際金融和國際貿易管理。在古、袁二人相識之前，袁本人也曾有過一段相當長的懷才不遇的過程。正如袁衝霄自己說的那樣，生活雖然舒適，但他畢竟成了一隻“斷線風箏”，“遠托異國，昔人所悲，望風懷想，能不依依”。他懷念自己的家鄉，很想為飽經磨難的祖國做些事情，而且不喜歡在異國的土地上生活。於是，1934年，他告別了生活達五年之久的美利堅，偕夫人啟程回國。他不喜歡甚至很討厭官場的氣氛，渴望在工商界一展身手。他的這個性格和古耕虞極其相似了。
一個偶然的機會，中國銀行總秘書王君韌介紹他們相識了。在此之前，他們之間無任何來往。古耕虞是中國銀行的大客戶，互相來往密切；而袁衝霄回國後，任職的單位都是與中國銀行有關的企業，因此，他們除了都與中國銀行有點瓜葛外，二人之間可說是萍水相逢。
袁衝霄出身貧困，他的父親早年是北京故宮、頤和園等皇家園林的老畫工。在那個年代，那些很想與權貴結交的人，自然瞧不起袁衝霄的家庭出身。古耕虞卻不以為然，相反，他恰恰認為，一個處於社會底層人家的孩子，年紀輕輕就被國內企業送到美國去工作，而且還在異國他鄉拿到了著名的紐約大學的學位，絕不是件容易的事，必有過人之處！
他開始刻意與袁衝霄接近。
他實施的第一個步驟，是以中國進出口貿易協會總幹事的身份，親自出麵邀請袁衝霄擔任該協會的副總幹事。
袁衝霄後來回憶說：“古耕虞這個老頭（其實他們的年齡差不多，古稍大一點）真厲害，他幾乎處處在捉摸我這塊料能不能被他利用。”
促使古耕虞下決心選用“這塊料”的時間，是在日本投降初期。此時，蔣介石任命中國銀行總經理張公權為東北經濟委員會主任委員。由於袁衝霄是東北人，張公權邀請他擔任該委員會下屬一個處的副處長，不久又許願讓他擔任處長，但袁衝霄謝絕了，這更加引發了古耕虞對他的興趣。
那時，古耕虞正處心積慮地謀劃戰後“川畜”向全國發展事宜，在他勾畫的藍圖裏，鬃商們必爭之地的天津是他夢寐以求的地方，他毫不猶豫地把天津放在了第一位。他希望袁衝霄能夠替他主持天津的業務。
他先試探了一下袁衝霄，並沒把話講明，隻是問他以後有何打算。袁回答說：“我以前供職的義利公司、植物油廠都是與中國銀行有關係的，而且其主事者都是上海人，可是他們內部鬥爭卻很厲害。我是東北人，照理應該回東北，但以我與中國銀行或張公權的關係來說，隻是個外人，即使回東北也成不了什麼氣候，無非是做官混日子。”
講到這裏，袁衝霄似乎言猶未盡，又坦率地對古耕虞說：“我知道你也不樂意做官，但你能和官混得很好。我卻是連混都不願意啊。”
袁衝霄向他表明了心跡，古耕虞有些感動。他真誠地對袁說：“衝霄，我和你都是從小幹豬鬃的。我們萍水相逢，誌趣相投。你不願做官，我也不願做官。我問你，你看天津這個碼頭怎麼樣？”
“在天津幹豬鬃，當然是個最理想的地方。”袁衝霄順著古耕虞的話題說。
“是的，我準備開辦四川畜產公司天津分公司，你去當經理好嗎？我們合作，痛痛快快幹一番事業。公司的頭寸，你可以不管，王君韌要去當中國銀行天津分行經理，我會同他講好的。你隻負責公司的經營管理，我授給你全權！”