58 大數據的邏輯(1 / 2)

再苦不能苦領導,雖然頭條目前的環境不算多好,但周宇傑還是有了一間自己的獨立辦公室。這個房間本來是給林有德的,但他得知周宇傑也跟其他人一樣用公共辦公室的時候,就死活不同意使用那一間獨立辦公室。

陶衛東等人正在安裝著服務器,並進行調試,按照計劃,明天這個時候,就要把所有的信息全部轉回自己的服務器,這過程可不能出問題,好在目前信息量並不大,兩台服務器分開,一台使用,另外一台備用。

“德哥,來,我們開個小會。”周宇傑笑嘻嘻的叫道,公司班底成立,他可是異常開心,比挖到足夠的比特幣還要開心,這是自己的事業,這是上一輩子從來沒有過的體驗。

“周總,你還是叫我老林吧。”林有德有些哭笑不得,年輕的小老板人真的很好,這從已經跟著周宇傑十幾天的黃衛東二人口中得知:

說話很有禮貌,做事聽得進任何意見,而且也懂技術,一些意見很有專業知識,這也是林有的人不理解的地方,周宇傑創出一款經典遊戲或者有超前的眼光都可以理解,但唯獨這技術,這不是天才兩個字能解釋的,畢竟軟件技術想到位,沒個幾年實踐幾乎不可能。

周宇傑笑道:“沒事,叫什麼有什麼關係,你本來就比我大,叫你一聲哥也沒什麼。”

“好吧,那周總想吩咐什麼?”林有德非常在意自己的語言。

周宇傑關上門後,坐下來說道:“其實就是想和你說說公司將來的發展方向,麵試的時候,其實也隻是一些膚淺的問題罷了。”

“那周總請講。”林有德自然也知道,上次麵試,二人討論的都是宏觀問題,這種大道理是個從業人員都能說的頭頭是道,但具體到了公司層麵,該怎麼發展?做什麼?那就是大部分人都一無所知。

那麼多大公司經營失敗,如曾經的雅虎,在21世紀初就知道搜索引擎才是未來,門戶網站遲早會被淘汰,但最終還是無法轉型,因為根本就不知道該怎麼做?

同樣的例子,諾基亞也是如此,誰都知道智能手機是未來,但最終還是輸的一塌糊塗。

因此,公司老板所決定的戰略方向以及執行計劃就很重要,關係到公司的命運。

“大數據這三個字,你應該聽過吧?”周宇傑問道。

林有德點頭道:“當然知道,現在國內的互聯網巨頭可都是非常熱衷於研究大數據。”

周宇傑笑道:“大數據,現在是所有互聯網公司的核心產品,我們公司也不例外,但是怎麼操作方麵,還是有一些不同的。”

大數據這玩意其實比互聯網還要早,上世紀80年代沃爾瑪就提出了大數據係統,通過研究用戶的購買習慣,然後控製超市內貨品的擺放位置,結果數據發現,通過合理數據的推算擺放各種物品,很多產品的成交額上漲了超過50%。

不過超市的數據畢竟太小,而且統計起來成本高,而到了互聯網時代,無數網民的網上衝浪,購物,搜索都被服務器記錄了下來,背後的互聯網巨頭們就可以利用這些數據,來分析用戶的消費能力,短期內的商品需求等等,從而達到精準投放廣告的目的。

周宇傑接著說道:“現在一般的網絡公司,他們的大數據都是通過收集用戶信息來直接獲益,那我們能不能反過來,利用大數據,來服務用戶呢?”

“以大數據來服務用戶?”林有德沉思了起來,這種概念倒是第一次聽說。