除了上述三項基本管理能力外，一名新時代的老板還應具備六項能力，即
創造性的洞察力、敏感力、遠見力、應變力、集中力及忍耐力。這六種能力是上述
三種基本能力的延伸和補充，也是新時代老板所必須具備的。
1.洞察力：正確發現問題
洞察力也即一個人多方麵觀察事物，從多種問題中把握其核心的能力。它
迫使你去抓住問題的實質，而不隻是看到外表現象。缺乏洞察力的人會隻見樹
木或隻見森林，而不能兩者俱見。缺乏洞察力的決策者，會浪費寶貴的資金和人
力，因為他無法抓住問題的根本，因此無法製訂有效的方案。一個具有洞察力的
人，在生意場上往往是成功的。
2.敏感力：誠懇待人
顯而易見，對於任何一個想創業的人來說，人力資源是至關重要的，因此一
名新時代的老板就必須了解如何把下屬結合在一種文化氛圍內，使企業的員工
都自動自發地上進，追求高目標。麵對麵地與員工進行溝通，持續地訓練和發揮
員工的工作能力、創造性，獎勵以及工作保障，都顯示出一個人培養有利於自己
事業的文化氛圍的敏感力。每一種強有力的企業文化都來自其老板的敏感力。
少了它，員工就會覺得沒有動力，缺少幹勁，未受重用，甚至覺得被剝削。
3.遠見力：開創未來
具有遠見的老板能在內心裏從已知推斷未知，綜合運用事實、數字、夢想、
機會甚至危險等因素，進行創業活動。他不會為眼前的蠅頭小利所吸引，不會為
目前的困難所嚇倒，而是在心中始終懷有遠大的目標。
4.應變力：應對變化
應變力是一種難得的技能，它能使你事先預測應該注意的目標，而不是企
業正麵臨的問題。它能使你從容應對創業過程中所出現的種種不曾預見或意想
不到的情況，順利適應各種變化。
5.集中力：有效執行計劃
在一企業內部所發生的一切事情或情況，都會影響到老板的工作。集中力
可以使你把可用的資源集中用於最有效的部分，避免不分主次、盲目從事。
6.忍耐力：麵向未來
老板一定要有超越別人的想法和行動，並獻身於自己的事業。隻有對自己
的長期目標深信不疑並極有耐心地長期努力，目標才能實現。
由於新時代的生意人置身於各種不同的社會環境和各種不同的組織內，且
由於許多影響社會環境的因素是不斷變化的，因此生意人應該根據情況，采用
不同方式，有目的、有側重地全麵提高自己的綜合能力，以適應新時代對生意人
提出的要求。