馬化騰幸運的是，他身處在一個“大行業”和“大時”。趕上中國互聯網爆發。
馬化騰是改革開之後的三創業，與之的農民辦企業、“城市邊緣人”經商以官員下不同，馬化騰創辦騰訊，更大的驅動力來自於興趣，他對信息技術擁有與生俱來的熱。深圳是中國三個供互聯網入服務的城市，而馬化騰是全國早的幾名網民中的一，且理過一個名氣不小的站點。馬化騰和其他創業同伴都出生在城市中產階級家庭，其中人是中學和大學同學，他們對互聯網——而不是金錢本身，有著宗教徒般的狂熱。
從20紀90年中到2000年互聯網泡沫破滅，騰訊差點倒在了這個時。
顧騰訊的早成長史，我們清晰地到了這一演進的軌跡：過QQ實現了用戶資源的積累，以創的盈模（QQ秀）實現用戶資源的獲兌現。而，這不是一個必的過。
騰訊依靠QQ從用戶體驗出發，創出感寄托的QQ虛擬具，成為眾多互聯網司，一個實現盈的司。
騰訊麵八方的出擊，將觸手延伸到互聯網個領域，依靠對其他司產的模仿加上QQ龐大的用戶群，慢慢超越，成為大多數互聯網行業的一。騰訊這種大的用戶群，再加上絲毫不給對手留有餘地，這種近乎氓的方，使騰訊成為了“全民”敵。。
在“大戰役”中完美的勝，讓騰訊越來越膨脹，到3Q大戰，讓騰訊終於認識到，需要進行轉變，進行台的開，從合作贏的理念出發，投資其他司，達成合作的大化。
如今的騰訊在網絡（QQ，微信）互動娛樂（遊戲，音樂，文化產業鏈）。網絡媒體，電子商務，支付與貸款體等全麵開花，完成產業閉環，成為互聯網中市值大的司。