第八章 未雨綢繆 過猶不及
洪水未到先築堤，豺狼未來先磨刀。世事如浮雲，瞬息萬變。隻有未雨綢繆，悄悄穿上防彈衣, 多幾手應急措施，才能有備無患。多設想一下可能出現的困難，就可能避免失敗。再者，凡事過猶不及，不及是大錯，太過是大惡，恰到好處的是不偏不倚的中和，做人就應處處講究恰當的分寸。
1．預則立，不預則廢
凡事預則立，不預則廢。
新生活是從選定方向開始的。
“凡事預則立，不預則廢。”這裏的“預”可理解為一種預見性、計劃性。同時，也是做人的一種手段，是生存發展必須運用的手段。
每個人的人生之路都是從選定方向開始的。沒有方向的人生不過是在繞圈子，就如沒有方向的帆一樣，永遠都是逆風遠行。在很久以前，西撒哈拉沙漠中的旅遊勝地——比賽爾，是一個隻能進、不能出的貧瘠地方。在一望無際的沙漠裏，一個人如果憑著感覺往前走，他隻會走出許多大小不一的圓圈。後來，一個年輕人在北鬥星的指引下，成功地走到了大漠邊緣。這個年輕人成了比賽爾的開拓者，他的銅像被豎在小城的中央，銅像的底座上刻著一行字：新生活是從選定方向開始的。
世界頂尖潛能大師安東尼·羅賓曾說過“有什麼樣的目標就有什麼樣的人生”。但是，僅僅有了方向還不夠，還要沿著這個方向設定目標並不斷調整目標。
朱元璋深知創業之君的艱險，又知守成之君的偏頗，所以在培養接班人時，未雨綢繆，明確用心良苦，費盡心機。為了使兒孫後代能夠繼承和守護這份家業，他想讓兒子朱標從童年時起就了解這些情況。於是，他便在朱標十三歲時吩咐其返回老家，祭掃臨濠的祖墓，讓他通過路途的崎嶇了解鞍馬的辛勞，觀察百姓的稼穡以懂得衣食的艱難，察知民心的好惡以明白風俗的美醜，知曉我創業的不易。朱標遵命在官員的陪同下於祭掃祖墳的同時，訪舊問貧，觀風察俗，完成了他的第一次人生體驗。以後，朱元璋郊祀時，又讓左右把他領到農夫家中，讓他進一步觀看農夫的生活條件。
朱元璋在參考了曆代東宮官製後，選擇了老成持重、德高功著的功臣良將輔佐朱標。他委托眾臣輔佐朱標時，還強調要讓朱標習兵，讓他不忘武備。因為將要即位的嗣君，大都生長於富貴之家，貪戀安逸的生活，對軍旅之事則一竅不通，一遇到緊急情況，就不知所措。”
在皇太子朱標23歲時，朱元璋對這位從小就嚴加管教的兒子還是不放心，他命令從這一年起政事均交付朱標處置，然後再呈報自己。朱元璋之所以如此苦口婆心地教育兒子知農習兵練政，就是因為他明白創業難守成更難的道理，明白生於憂患死於安樂的道理。但可惜的是，朱標人未繼位便中途撒手塵寰，空費了朱元璋的一片心思。
一成功人士說，用２０％的時間去處理眼前的緊要事情，而用８０％的時間去做那些暫時沒有收益但以後會有的重要事情。
孫正義，世界著名投資公司“軟銀”的創始人。他曾經在２３歲時花了１年多的時間來想自己到底要做什麼。他把自己想做的４０多種事情都列出來，而後逐一地做了詳細的市場調查，並做出了１０年的預想損益表、資金周轉表和組織結構圖，４０個項目的資料全部合起來足有１０多米高。然後他列出了２５項選擇事業的標準，包括該工作是否能使自己全身心投入５０年不變、１０年內是否至少能成為全日本第一等等。依照這些標準，他給自己的４０個項目打分排隊，計算機軟件批發業務脫穎而出。用十幾米厚的資料做事業選擇，目光放在幾十年之後，這樣的深思熟慮，這樣的周密規劃，注定了他日後的成功。
“海上巨人因為追逐小利而慘死，為了微不足道的目標而空耗了自己的大力。”人要為自己定一個規劃，如果要發揮潛能，你還必須全神貫注於自己有優勢並會有高回報的方麵，反過來，這些優勢會進一步發展並幫助你實現目標。
炎熱的夏季裏，螞蟻們辛勤地在田裏爬來爬去，努力收集各種糧食，為準備冬天的食物忙碌著。蜣螂看到了說：“你們可必這麼傻呢？趁著現在天氣好，一起來玩耍不是很好嗎？”螞蟻什麼也沒說，依舊努力工作。冬天來了，雨水把蜣螂的食物——牛糞都衝走了。蜣螂找不到東西吃，隻好請求螞蟻分一點食物給他們。螞蟻說道：“蜣螂啊！現在你後悔了吧！我努力工作的時候，你卻隻顧享樂，還嘲笑我，如果那時你也一起工作的話，現在就不會挨餓了”。
生活是忙碌的，忙碌中又往往充滿了迷茫。向左走還是向右走？有的時候，我們確實需要停下來，做好了準備再前進，也許會收到事半功倍的效果。
備忘錄：
西方有句諺語“如果你不知道你要到哪兒去，那通常你哪兒也去不了”。
做好了準備再前進，也許會收到事半功倍的效果。
2．保留絕招方可安心
沉住氣，不但可以做到不失色於人，不失言於人，當然也就不會失事於人了。
隻要你手中留有一手可以絕對製勝的絕招，任何時候，你都能處變不驚
善於留一手既是一種從長遠發展的角度而采取的一種手段，也是為自己一旦發生意外而留下的退路。
貓與老虎的故事是大家耳熟能詳的。傳說貓曾作老虎的師傅，教它諸般發威、怒吼、卷尾、剪撲之技，但貓思慮老虎比自己龐大若幹，若日後它欲反撲於我該怎麼辦，於是，貓保留了一手爬樹的技巧，果然老虎不久就翻臉，怒欲撲食貓師傅，貓師傅嗖地竄上樹頂，老虎抬頭張望無計可施。
大幹世界，無奇不有，我們生活在這個人世複雜的社會裏，人與人之間要保留—點防範的意識，給自己留點安全感。其實，早在古代的人們就給我們做了很好的榜樣。
戰國時齊國貴族孟嚐君門下的食客馮諼，他雖然沒有顯赫的功名，但見識深遠，謀事有方，是位智慧過人的奇才。在衣食無道的情況下，馮諼投奔了權門之下。他本來胸有奇才，但並不自誇自詡，相反，卻自稱“無好”、“無能”。結果，被孟嚐君家的傭人將他列入最低等的門客，給他粗劣的飲食。馮諼不眼氣，幾次發牢騷，於是，孟嚐君把他從下等客升到中等客，又從中等客升到上等門客。為感謝孟嚐君的器重，他決計報效孟嚐君。
一次，馮諼自告奮勇要求到孟嚐家的封地薛城為其收債。到了薛城，馮諼不但沒有催逼百姓們還債，反而以孟嚐君的名義把帶去的債券當著債戶的麵全部燒了，老百姓們歡呼雀躍。馮諼空手而歸，一大早求見孟嚐君。孟嚐君見他如此快就回來了，很是奇怪，問馮諼收到債後買些什麼回來了。馮諼回答道：“你讓我‘買你家缺少的’，我考慮後覺得你家什麼都不缺，惟一缺的是‘義’，我就為你買了‘義’。”
聽了此話，孟嚐君聽後心裏很不高興，但為了照顧麵子，也沒有說什麼。
一年後，齊滑王聽信讒言，免去了孟嚐君的相國職務。孟嚐君隻好回到自己的封邑薛城。沒想到，薛城的老百姓扶老攜幼，到半道來迎接他。望著歡迎的人群，孟嚐君才恍然大悟，對馮諼說，先生為我買的“義”，今天才真正看到了。
馮諼又接著進言：“狡兔有三窟，才能幸免於死。如今公子僅有一窟，還不能高枕而臥，請讓我為您再營兩窟。”孟嚐君聽後連聲稱是。馮諼接著說：“請公子借我馬車使用數日，我要讓齊王在不遠的將來，重新任公子為相。”
在當時，孟嚐君的聲望在各國中已經很高了，各國為了爭雄天下，都渴望人才歸附。馮諼就帶車五十乘、金五百斤，去魏都大梁(今河南開封)遊說梁惠王，說齊國放逐大臣孟嚐君到各諸侯國去，誰先得到他，誰就能富國強兵霸天下。梁惠王立即把原來的宰相調去任大將軍，派使者帶黃金千斤，車百乘，前往聘請孟嚐君到魏任宰相。馮諼又先行一步趕回來告訴孟嚐君，要他含蓄推辭，以讓齊滑王知道此事。
依此計，孟嚐君使梁惠王的使者跑了幾趟，也未應允。齊滑王得知了梁惠王重金聘用孟嚐君的事很驚慌，害怕孟嚐君為他人所用對齊國不利，於是，齊滑王再次起用孟嚐君。這樣，猛嚐君的政治地位就可以進一步鞏固了。
沉得住氣，不但可以做到不失色於人，不失言於人，當然也就不會失事於人了。每臨大事，或有危難難辦之事時，必須沉住氣，一邊用策略與行動去對付他，一邊靜心地等待，如此，才會化凶為吉，度過難關。
小王和小張畢業於同一所學校，又一起來到了同一個工作單位。當時，小王嫌她應聘的那個工是一個民營企業，規模較小，覺得沒什麼發展，就沒跟著小張去，並且還勸她重找一個單位。小王自己來到了一家三資企業上班，每個月要比小張多拿幾百元的工資。後來，又聽說小張所在的工廠要裁員，便擔心小張會下崗，於是，勸她盡快找一條退路，還是到小王所在的廠子試試。小張說，剛進自行車廠，別人組裝多少輛，我就組裝多少輛，但我自己心裏清楚，隻要拿出百分之百的幹勁，可以超過一般的同事百分之二一十！後來，廠裏傳出了下崗風，說是在單位必要勞動時間裏，誰要是完成不了30 輛的組裝並保證質檢合格，誰就是第一批下網的人，公布出來後，大家都覺得時間短、輛數多，沒人敢拍著胸脯說自己沒問題。我呢，心裏明白，肯定沒什麼問題，但還是不超時也沒節時地完成了。沒過多久，廠子又把標準提高到38 輛，這一回，能在規定時間內完成的，更少，因此，下嵐的隊伍繼續擴大！當標準上升到48 輛後，除了我，沒有誰還能完成了。於是，我不但不會下崗，還還會有升遷的希望。後來的事實證明了這一點，而且，覺得優越於小張的小王，卻下崗了，因為小王的工廠是三資企業，引進了國外的高新技術，除了高級工程師一類的人員，一般都用不著了！更令人吃驚的是，在小王下崗時，正是小張由一般工人升為技術員的時間。
小張與小王的求職經曆及相同時間段內的結果，可謂滋味不同，有苦有甜。她們兩個，同一所學校畢業，擁有相同的技能，隻因求職時選擇的廠子不同，導致了在同一時間段內的不同心情以及不同的回報。
很明顯，在求職之時，小張走的是避高就低的路數，而且常常懂得留一手。小王走的是趨高就高的路數，而且常常需要滿負荷運轉！即便如此，最終也因能量供不上而被迫停止工作。樓要一層一層地上。想上到第三層，就要在上第一層時儲備力量。
人往高處走，水往低處流，是每個人都清楚的。但在具體工作中，要懂得避高就低，也是不錯的，談不上喪失上進心的問題。工作就低，對於留有一手的個體者，在同事中，就會占絕對的優勢，就能成績卓然，就能脫穎而出，就能顯山露水，繼而有利於自己的上進！相反，如果去做一件自己很費力的工作，心力交竭不說，很有可能在同事中，屬於工作業績平平乃至落於人後，並且，別人工作時十分輕鬆，而自己十分吃力，到頭來，就是上司不炒魷魚，自己怕也無力支撐長久。
手中留有一手可以絕對製勝的絕招，不管在任何時候，都能處變不驚，因為到那時，可以靜觀時變，而後全力出擊，挽狂瀾於既倒。
備忘錄：
有了絕招，事到臨頭自然就能沉心靜氣，泰然處之。
沉住氣，可防患、防人、防事。
3．悄悄地穿上防彈衣
害人之心不可有，防人之心不可無。
做人的目的不是去算計別人，而是保護自己，以防被別人算計。
秦王嬴政懇請老將王翦將軍率60萬大軍討楚。
“君王若堅要用我這老邁之身，請備，供臣。”
王翦率軍出征之日，秦王親送大軍。在途中，王翦懇請秦王賞賜上好田宅，以為大軍彩頭。
秦王笑道：“將軍安心出征，本王不會虧待你。”
“不。過去臣戰勝從未立刻封侯，所以須趁君王信賴未衰之時，討得能討的賞賜。”
當大軍抵函穀關時，王翦又遣使者討領土地為賞。以後，他又一而再、再而三地，不停派遣使者返都討賞。
有人忠告王翦：“將軍討賞次數，似乎太過頻繁。”
王翦道：“我這是為了自身的安泰。試想君王不輕易信用人，既將全國兵力60萬交我率領，心中必定不安，怕我背叛。此時，若我不停討賞，君王定會以為我是忠臣，隻想獲得褒將賞賜在秦安享晚年。君王既安心，則我身亦安泰。”
官場險惡，帝王殘暴，還是早留後路，防患於未然的好啊!
世事險惡，人心叵測。人生如戰場，與人交往，難免會遇到出賣、中傷、陷阱等防不勝防的事情。所以我們不能以己度人，以為別人也都是忠厚老實的，而要時時警惕提防，為自己悄悄穿上防彈衣。就是在睡覺時，也要睜一隻眼，以確保安然無恙。這也是我們生存發展的一種手段。
漁夫很早就起來去趕海，在黎明的微光中，他已經站在沒膝的海水中了。把捕捉到的海鮮熟練地扔進大簍子裏並帶回家。
就這樣，在漁夫家裏，一隻牡蠣遇到了幾條小魚。它們被扔在地上，喘著粗氣，臉色十分難看。
“哎，我真害怕，在這兒我們都得死，真沒有辦法呀！”牡蠣從來沒有這樣憂傷絕望過，它望著同伴們低聲地說。
這時，一隻老鼠從這兒經過。這隻老鼠對自己的健康十分得意。
牡蠣準備利用這從天而降的唯一機會。“老鼠，請您聽著，您的心腸這麼好，肯定能把我帶到海邊去吧？”
老鼠看了牡蠣一眼。他可不是傻瓜，他想，這個牡蠣又漂亮又肥大，一定有許多可口的、富有營養的精肉。
“馬上就行動！”老鼠回答，他已經決定要吃掉牡蠣，“不過，為了把你帶到海邊，你得把殼張開一點。你的殼緊閉著，我怎麼帶你走呀！”
“哦，聽你的！”牡蠣答應了。但是，他十分警惕地半張半開而沒有全張開，因為，牡蠣也不是傻瓜。
老鼠立刻伸過嘴巴就咬。盡管他的行動迅速，但牡蠣事先就預料到了這一步，一下子就夾住了老鼠的腦袋。
老鼠疼得吱吱叫。這叫聲傳到貓的耳朵裏，貓立刻跑過來，捉住了老鼠。
在我們的現實生活中，充斥著太多的謊言，我們無法回避它們，必須每天去而對、去聽、去看、去感覺。
有人講過一位富翁和他孫子之間的故事：一天，那位老富翁在家中和小孫子一起玩兒，小孫子在屋裏跑來跑去，玩兒得十分高興。突然老富翁把小孫子抱到窗台上，並鼓勵他，叫他從窗台縱身向下跳．當小孫子一跳，他便接住了他，再跳，又接住了他，於是他又再次把小孫子抱上窗台，再接著鼓勵他向下跳，並做出伸手去接他的動作。小孫子有了上兩次的經驗，覺得這樣很好玩兒，就毫不猶豫地跳了下來，但是在這次，老富翁沒有去接孫子，而是突然收手，小孫子重重地摔在地板上，痛得失聲大哭。
這時，一位客人剛好從此地經過，目睹了一切，十分驚訝，忙走上前向這位爺爺詢問為何如此虐待自己的孫子。
老富翁笑著說：“我這樣做是讓他從小就知道，任何人的話都不可以輕信，也包括我——他的爺爺。”
俗話說害人之心不可有，防人之心不可無。如果我們在與人相處時，心中先存幾分戒心，那麼世界上絕大多數騙局將都會被識破。
如果你和某人隻是普通朋友，雖然也一起吃過飯，但還談不上交情；如果你和某人曾是好友，但有一段時間沒有聯絡了，感情似乎已經淡了。
如果這樣的人突然和你聯係起來，或者是對你熱情起來，那麼你就應該有所警覺了，因為這種行為表示他可能對你有所圖。而這時候，你就要冷靜待之，保持距離，才不會被燙到。
從自己本身的狀況檢查這突然升高熱度的友情真的有沒有“危險”之後，你的態度仍要有所保留，因為這隻是你的主觀認定，並不一定正確，所以麵對這突然升溫的友情，要做到以下幾點：
1．不推不迎。“不推”是不立即回絕對方的“好意”，就算你已經看出對方的企圖也不要立即回絕，否則很可能得罪一個人；但也不可迫不及待似地迎上去，因為這會讓你沒有抽身的機會，抽了身又得罪對方，把自己變得很被動；不推不迎就好比男女談戀愛，回應得太熱烈，有時會讓自己迷失，若突然斬斷“情絲”，則會惹惱對方。
2．冷眼以觀。“冷眼”是指不動情，因為一動情就會失去判斷的準確性，此時不如冷靜地觀看他到底在玩兒什麼把戲，並且做好防禦，以免措手不及。一般來說，對方若對你有所企圖，都會在一段時間之後就“圖窮匕現”，顯現他的真目的，他不會跟你長時間耗下去的。
3．禮尚往來。對這種友情，你要“投桃報李”，他請你吃飯，你送他禮物；他幫你忙，你也要有所回報，否則他若真的對你有所圖，你會“吃人嘴軟，拿人手短”，不好意思回絕，被他牢牢地控製住；想要臨事脫逃，恐怕沒那麼容易。
備忘錄：
不論何時，都要學會爭一隻眼睛睡覺。
警惕堤防，防患於未然。
4.敲警鍾點到為止
話裏藏話、旁敲側擊不失為一個理想的辦法。
點到為止的目的既表現了自己功夫的精要，又是告訴對手他的寬容。
說話時不必點透，可以向對方發出委婉的警告，留一些餘地，點到為止，這不失為一種做人的手段。
呂布被曹操所擒，曹操考慮到呂布的本領高強，有心饒其不死，留下為己所用。為此，他征求劉備的意見。劉備擔心呂布歸順曹操後，不利於日後自己稱雄天下，所以，他希望曹操處死呂布。這時，劉備原本可以列舉呂布的種種劣跡惡行，但他僅選擇了呂布心狠手辣、恩將仇報、親手殺死義父的典型事例來說服曹操。劉備隻說了句：“公不見丁建陽、董卓之事乎?”一句話，提醒曹操想到了呂布反複無常，認為他很難成為心腹，弄不好自己就成為呂布的刀下鬼。於是，曹操下決心，立即處死呂布。
呂布也曾有恩於劉備，在呂布被斬之前，也曾提醒劉備：“君不記轅門射戟之事乎。”然而劉備卻不予理睬，隻用一句提示性的話，就堅定了曹操的決心，立刻就要了呂布的性命。
社會是複雜多樣的。我們總會遇到一些不平之事，不公之人，又不能不去表達我們的不滿。即使對自己親近的人，有時候也需要巧加指責，讓對方明白。但如何表達這種不滿卻需要有一定的學問，特別是對於一些非原則性的問題，要做到既能表達出自己的不滿，又不至於破壞和諧的人際關係，這確實是不太容易做到。話裏藏話、旁敲側擊不失為一個理想的辦法。
有些女孩子為了顯示自己的個性，動不動就生男友的氣。如果這個女孩是父母的掌上明珠，就更是不能容忍別人對她的不滿了。有些癡情的男孩子因為自己的某句話引起女友的不快，生怕得罪自己的“愛人”，會忙不迭地想盡任何辦法賠禮道歉，更有甚者會貶低自己以請求原諒，以示對戀人的忠貞。事實上大可不必如此。
某局長的千金小懂和本單位的小王談戀愛時，總是愛顯示出自己的某種優越感。因為小王是農家子弟，大學畢業分在局裏做技術員，也沒有什麼靠山。有一次小懂到小王家做客，對小王家人的一些生活習慣，她總是流露出看不順眼的情緒，並不時在小王耳邊嘀嘀咕咕。吃過晚飯，又把小姑子叫喚得團團轉，又是叫幹這又叫幹那個。小王看在眼裏很不高興。他借機笑著對妹妹說：“要當師傅先學徒弟嘛！你現在加緊培訓一下也好，等將來你嫁到別人家裏，也好擺起師傅的架子來。”小王這麼一說，小懂當時似乎聽出了什麼，過後不得不在小王麵前表示自己有些過分。小王不失時機地用“要當師傅先學徒弟”的俗話來提醒小懂，避免了直接衝突。即使對方當時略有不滿，過後也會有所感悟的。
在同人打交道時，最奧妙的人際關係操縱術就是，善聽弦外之音，又會傳達言外之意。世故之人大都擅長話裏有話，一語雙關，精明之人無須多言直語，即讓你心裏明明白白；“高明”的小人慣會含沙射影，指桑罵槐，用話中之刺讓你身敗名裂。不管說話之人是否故意暗藏玄機，聽話者必須弄明白他的真實意圖，方能應對恰當。腦子不清，耳朵不靈，一定會多遇難堪。話裏藏話、旁敲側擊是聰明人的“遊戲”，笨人是玩兒不了。腦子不靈活，煞風景自不必說，落笑柄更是常有的事。話裏藏話、旁敲側擊其實是一種迂回，可它既重迂回策略，更重隱含之術，較之迂回更主動，更微妙。是“妙接飛鏢又暗中回擲”的高超人際交往術，是機智聰明者才能駕馭的玄妙功夫。
公司的經理在一次業務談判中，受到了另家公司工作人員的頂撞。他氣衝衝地給另外公司的經理打電話說：“如果你們不向我保證撤銷上次那個蠻橫無禮的工作人員的職務，顯然是沒有和我公司達成協議的誠意。”另家公司的經理聽了微微一笑說：“經理先生，對於工作人員的態度問題，是批評教育還是撤職處理，完全是我們公司的內部事務，無需向貴公司作什麼保證。這就同我們並不要求你們的董事會，一定要撤換與我公司工作人員有過衝突的經理的職務，才算是你們具有與我們達成協議的誠意一樣。”公司經理頓時啞口無言。在這裏，另家公司的經理就很好地使用了類比敬告的技巧。雖然說兩公司有很多不同之處，但有一點卻是相似的，即兩公司對工作人員或經理的處分完全是各公司自己內部的事務，與對對方有沒有誠意無關。另家公司的經理就是抓住了這一相似點作比，從而敬告對方所提要求的過分和無理，表達了對態度蠻橫的公司經理的不滿。
不懂“手段”的人總是直來直去，不僅會傷人自尊，也會反傷自己，而會運用“手段”的人往往習慣於委婉的表達，如同春風般的溫存。
當年創業時的夥伴、功臣往往是妨礙或影響公司進步的。這些人以功臣自居，以老大自任，位高而不實心辦事，自滿而不求進步，但卻營私結黨，傾軋圖利，他們的技術能力不但早已趕不上公司的發展，反而成為公司進步的絆腳石。經營者痛心疾首卻卸不下感情的包袱，既無壯士斷腿的勇氣，也無其他治本的良策，麵對此中問題該如何解決呢？
如果經營者學會旁敲側擊，不但可兼顧到感情的問題，也能使公司脫離困境，再創生機，兩全其美的辦法何樂而不為呢？
旁敲側擊的方法很多，下麵的一些辦法，可能會對經營者在碰到如上的困難時有所幫助。
①給他自己一個辦公室。
如果你想剝奪占有某個辦公室的人的權力，又不想以調整職務為手段，那麼比較好的辦法，就是給他一個新的辦公室，而這新的辦公室應該遠離權力中心。
②取消電話，不叫他參加會議
如果對某人有意見，而要使這個人失去權勢的話，可斷絕他的若幹情報來源，使他陷入極大的困境。
③表麵上晉升其職位，實際上是解除他的權力。
明升暗降，叫他沒有實權。
這樣旁敲側擊地做下去，相信沒有誰會經得住敲打，或者心裏還不明白，為了自己的名譽，也隻好乖乖地走人了。對於沒有能力的人，這種辦法已經是相當仁慈了。這對公對私都有好處，又沒有拉下臉來，傷了麵子，也不是一腳踢開，這種旁敲側擊有何不好呢！
備忘錄：
點到為止不僅是一種策略，也是一門手段。
話裏藏話、旁敲側擊是聰明人的“遊戲”，笨人是玩兒不了
5.防人有術，懲欺為先
要求別人不欺，自己先不欺人
知欺然後治欺，始能防欺。?
猶太人深知，商場處處存在著陷阱，如何避開陷阱，如何設計陷阱，是經營者不能不上的一課。
從德國移居到美國的梅裏特兄弟，定居在密沙比。兄弟倆辛勤的工作，積攢了一筆錢。後來，他們意外地發現，密沙比有豐富的鐵礦。他們倆決定秘密行動，成立鐵礦公司。他們不動聲色地收購地產，順利成立了鐵礦公司。