“首先是第一件，市場營銷部門，現在暫時由主管朱易勳負責，朱主管的任務，就是嚴格執行公司既定的推廣和營銷策略，同時進一步完善現有的組織框架和編製人員。接下來，市場部下麵還會增加一個拓展小組，著力於組建未來公司的推廣團隊，推廣團隊的未來目標，必須是一個能夠勝任包括網絡、電視、紙媒體、地推在內的全能型團隊，這一塊，暫時同樣由朱主管先兼任。”
朱易勳的年紀不大，也就三十不到，對於李正一首先安排他市場部的工作，自然心知肚明，因為目前他隻是一個主管，還不是經理。既然公司大老板如此說，自然是在給他加擔子和任務，未來或許升任經理的可能性或許不大，但提高自己在市場部的分量，這就是一個絕佳的機會。
所以朱易勳非常幹脆地說：“李總，你就放心吧，咱市場部絕對保質保量地完成公司交與的任務，拓展小組這一塊，我同樣會嚴格把關人才選拔，爭取為公司組建一個高質量高素質的拓展隊伍。”
李正一點點頭，對朱易勳的態度非常滿意，別的不說，就這鬥誌和幹勁，就值得他高看一眼，互聯網公司，就需要這樣具有積極主觀能動性意識的人才。
“另外的部門，技術部和服務部，必須要跟上市場推廣的腳步，一邊是技術維護力量，確保網站前端的穩定和後台數據交互的準確與流暢。一邊是服務意識要強，隨時應對推廣過程以及運營過程中遇到的任何問題，給客戶一個信譽、熱忱、專業的正麵形象，讓客戶自然而然地產生一種可以信賴的良好感覺。”
技術部經理時勝傑和服務部經理戴曉玲同時應諾，保證不會拖公司發展的後腿。
然後是行政方麵，首先要確保公司企業文化和福利待遇等的完善，然後公司總務後勤必須跟上，同時保證公司的人才儲備的有序進行和人才梯隊建設的良性發展。
接下來是組織架構。
組織架構在本次開會重新明確一次，隻是走個形式，讓李正一這個幕後老板在會議上秀一把存在感罷了。
具體的職能部門，現在隻是大體的框架，並沒有過細地去區分。
事實上，等到後續公司的職能部門完善後，還有好幾個部門是需要分離出來，單獨成立部門進行管理的。
比如市場部，現在的市場部不僅具有其本質的市場推廣和宣傳的功能，同時兼顧了市場營運的功能，真正完善後，市場部和營運部應該分離開來，各自分管其本職工作。
比如產品管理部，同樣需要從技術部分離出來，在It企業，技術是純粹的，不能和產品混為一談，產品經理和技術經理是完全不同的兩個概念。