大體了解了一下分公司的運營情況，發現一切正常，沒有人偷奸耍滑，也沒有人欺上瞞下，吳誌航也就放心的離開了分公司。北美的市場環境和港島不同，和大陸的差距更大，吳誌航剛剛來到北美兩天，對這邊的情況沒有絲毫的了解，也就不好瞎指揮。鄭俊民為首的一班公司高管，不是本地的土著，就是留美多年的華僑，對這個國家的法律和營商環境門清，由他們來製定分公司的相關規章和產品銷售策略，肯定更為合適。吳誌航這個當老板的，隻要抓好財權，和高管的任免權，分公司這邊就出不了什麼亂子。
財務方麵，早在北美分公司組建的時候，吳誌航就有所準備，分公司的財務總監劉夢妍是從港島總部派過來的，是北極星剛剛創立時就加入公司的老人，忠誠度和個人能力方麵都沒問題。北美分公司的賬目收支有劉夢妍盯著，料想也出不了什麼幺蛾子。而且從北極星自產的第一批以北極星一代處理器為核心的簡易電腦下線以來，吳誌航就一直在公司內部推行無紙化辦公，各種公文往來，收支賬務，能錄入電腦就錄入電腦。如今北極星工廠生產的簡易電腦，除了供應了一部分給了政府部門，剩下的都用在了特區總部和港島總部，無紙化辦公初見成效。再往後生產的簡易電腦，會分出來一部分，運送到島國分公司和北美分公司，供他們使用。有了電腦幫助記錄整理賬務，再有人想要在上麵動手腳，難度不是一般的大。至少在那些財務人員，將北極星自己開發的賬務軟件全部摸熟吃透之前，想要做假賬，幾乎不可能。
至於分公司的人事任免方麵，吳誌航將後世KPI績效考核那一套搬了過來，職位升降全靠業績說話，能者上，庸者下。試運行半年下來，成效顯著，從基層業務員，文員，售後人員之中，湧現出了一批有想法，有能力，有執行力的優秀員工。這些人先後成為了公司中層，在新崗位上發揮出了更大的作用，推動著分公司不斷成長。現在的KPI考核尚處在摸索試行狀態，各種規章製度還不算太成熟。再等幾個月，等這一切成熟起來，吳誌航就打算在港島和特區的總部也推行這套KPI考核機製，形成良好的上升通道，發掘更多的基層人才。今後職務升遷任免，工資獎金發放，甚至未來的期權配股，都由KPI說了算。
吳誌航戴上一頂灰色的遮陽帽，推開大門，走出了寫字樓。鄭俊民帶著幾位分公司的高管，一路送了出來，“老板，這都十一點多了，再有一會兒就到了吃午飯的時間了，要不您吃過午飯再回去？咱們寫字樓隔壁那家法國人開的西餐廳，在附近非常有名，做的法國大餐味道非常棒，老板，你要不要去嚐嚐？”
吳誌航擺了擺手，微笑道：“吃飯就算了，小雪還在酒店等著我回去呢。反正那家西餐廳就在那裏，也跑不掉，如果真的味道好，下次再一起吃也一樣。分公司這邊置辦的有商務用車吧，借給我一輛，再派一名熟悉紐約路況和旅遊景點的職員給我當司機。我這還是第一次來紐約，可得好好遊覽一番。”