前言
作為企業中堅力量的部門經理，在企業中起到承上啟下的作用，他們的職業素質、管理能力和領導能力決定了企業發展的速度，決定了企業能否培養出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成企業經營目標和提高業績。
部門經理是企業的執行者，由於各種原因，在管理工作中出現許多問題：要麼出現缺乏規劃，沒有重點，看起來每天都很忙，但不知在忙什麼，忙得沒有效果；要麼執行力嚴重缺乏，領導的意圖總是貫徹不到位或未及時落實；又或不懂得設定目標，沒有掌握達成目標的科學方法等。出現這些問題的根本原因是，不會在年初做規劃，不會在季初、月初、周初做計劃，不會合理地安排下屬的工作，不會合理地運用自己每天的時間，不會有效地跟進部門各項工作，不會在月末、季末、年末的時候做總結報告。當然，還有一些新上任的部門經理甚至不知道自己該在什麼時候做計劃、該在什麼時候跟進工作、該在什麼時候寫總結，而隻是被動地聽從上級安排，這自然不是一個優秀的部門經理的表現。
針對部門經理的困境，我們設計了“成功經理人365天管理筆記”係列叢書，旨在引導部門經理們每日、每周、每月、每季、每年（年末）應當做的事情及做這些事情的方法、技巧及應用的表單、工具。
“成功經理人365天管理筆記”係列叢書目前主要涵蓋12個管理崗位，包括生產經理、品質經理、采購經理、行政經理、人力資源經理、倉庫主管、物控經理、財務經理、銷售經理、客服經理、安全主任和班組長。
“成功經理人365天管理筆記”係列叢書編排新穎，思路清晰，是企業經理人不可多得的管理用書。該係列叢書打破傳統書籍的理論講述，不講為何做，而講怎樣做，注重實操性。書中提供工作總結、工作計劃範例以及可以直接運用的表單。
為了方便讀者做筆記，本書在一些重要的、需要讀者與工作相結合進行思考的地方，設計了一些空白的記錄表。請不要將這些表格忽略，要認真投入思考並記錄下來，這絕對會有助於各方麵能力的提升。
作為一本部門經理的學習管理筆記，通過每天有計劃的時間安排，記錄工作中的瑣事，通過找方法，一步一步解決問題，再把自己想做的事情、計劃做的事情、沒有解決的問題記錄下來，去尋找解決的辦法，定期檢視，使自己成為一名成功的經理人。
“成功經理人365天管理筆記”係列叢書適用於工廠一線管理人員，企業部門經理、主管、班組長，新入職的大中專學生，管理培訓機構，職業管理院校的學生等閱讀，也可作為管理人員的手邊工具書使用。
當然，本係列叢書也有不足之處，希望廣大讀者對我們提出寶貴意見。在此，我們所有編者對您的關注予以真誠的感謝！