每個企業都有一種經營理念，比如像菲霧鞋業集團，其實它就牢牢地控製了零售終端，控製了鞋業市場。
一些企業打廣告，廣告覆蓋滿天飛，一直在抓生產。可如果能牢牢地控製了主動權，控製了寶貴的零售終端。那麼它就會牢牢地控製住消費者。
目前很多商場在零售終端實現了控盤。這些企業通過它進入到銷量前10名並且旗下有N餘個國際品牌在商場內開設獨立專櫃，也就牢牢控製了商場零售終端。目前這個企業做得最大的就是萬如意和舒偉合資的“菲霧鞋業”集團。
上帝真是造物弄人，他將兩個原本緊密關聯的企業導向了完全相反的道路。一個被送上了全市市值最大文化類公司的寶座，走上了財富排行榜上的事業巔峰，由此成為全國矚目的焦點；而另一個卻成為了全民質疑和批判的對象，成為了當地眾人嗤之以鼻，千夫指萬人罵的九流企業。一個上了天堂，一個卻進了地獄，在我們感歎造物弄人時，誰又能真正感悟到了商業模式的力量與價值。
其實不管企業采用那種經營模式，隻要能讓它的利潤裂變，這就是商業模式的力量。
我們過去講“賣茶葉蛋的比賣導彈的利潤還高”，當時被當作不正常的現象進行批評。其實，如果從市場經濟的規律來講，零售環節的利潤就是高於組裝生產，所以從這個角度講，賣鞋的利潤也有可能比組裝導彈的利潤要高。所以在市場經濟規律下，研發、零售、服務的利潤相對更高，而組裝、生產、批發環節的利潤通常相對更低。
比方說你有個很好的產品，利潤也很高，信譽也很好，想擺進百貨商場一樓，但是確實沒有機會了，因為百貨公司不會把這黃金地盤讓給你！由此透過現象看本質，連鎖行業的本質是什麼？為什麼風險投資看見連鎖項目就很關注，風險投資就叫“風投”，為什麼叫做“風投”？就是看見好項目就瘋了。其中往往能夠讓“風投”瘋了的項目就是“連鎖”。為什麼風險投資看到連鎖就會發瘋？原因就是連鎖業的本質就是“房地產”。
還有“房地產”有它獨特的“稀缺性”。有了這個特性它才有“定價權”，所以，如果想在10年長期控製高利潤。投資中國的房地產，未來也會賺取一筆大收益。盡管房地產很難對接資本市場，可它賺的利潤恰恰是最高的。為什麼中國房地產公司很難向資本市場發展呢？因為中國房地產公司商業模式是簡單而粗暴的，缺乏連續性，其模式就是買地、蓋樓、賣樓、結束，每個項目重新來過一遍，這樣的商業模式資本市場不喜歡。如果想比較容易找到這個利潤的支持點，那就必須用簡單而粗暴地模式去開發房地產。
對於房地產，它比較容易找。今天的萬璞集團能達到什麼樣的營收規模呢？相信超出了很多人的預期。
薛馨穎曾經有一份正兒八經的工作，她之前是國內首屈一指的傳媒企業金輝集團的法律顧問。自然而然有一腔熱血要傾撒在金輝集團這個地界上。
晚上的時候我帶著薛馨穎去李潮笙家吃飯。掛完電話我滿腹的狐疑。今天晚上李潮笙家裏的那個飯局是個什麼樣的鴻門宴？
一邊心裏亂想著，一麵叫薛馨穎起床把自己捯飭捯飭，收拾收拾。薛馨穎這身亂七八糟的衣服是不敢穿了，我帶她去商場選了一件杏黃緞金銀絲挑繡海棠的短旗袍，又請了人來替她梳頭，化妝，她照了鏡子一看，隻覺得老氣橫秋的。她不滿意覺得太老氣，我說這是李潮笙父親那一輩的人最欣賞的造型，她真沒辦法。
下午六點多鍾，李潮笙派了人來接我們，他一會兒就到。薛馨穎縱有一萬個不願意，也隻有乖乖聽話。好在李潮笙在當地也是有頭有臉的豪門。薛馨穎不會識趣到連這點麵子都不給吧。
李潮笙忝陪著他父親快八點鍾了才到，他一到就正式開席了。李老爺子依舊是低調到幾近隱匿的作風，俗語說一代看吃，二代看穿，三代看讀書。李家幾十年從未曾失勢，根基很穩。在他們家裏，地道的北方菜都吃得到，連挑剔的我都頗為滿意，我更是美美地享受了一頓心怡的菜品。
李老爺子的派頭自然而然地在舉手投足間拿捏的很到位。連李曄都收斂了平日的聲氣，安安靜靜地坐著不說話。好容易一餐桌飯吃完。服務員送上咖啡來，李老爺子一揚眉說：“我不喝這個。”
李潮笙笑道：“知道，給您預備的是茶。”果然，服務員另外送上一隻青瓷蓋碗。
吃過了飯，李老爺子的心情似乎非常好，示意李潮笙介紹在場的人給他認識，李老爺子很有禮貌，舉手投足間透著一股貴族的氣息。
李潮笙在我耳邊耳語了一句，就走開了。我心裏覺得有些怪怪的，有一種說不上來的感覺，總預感有事要發生。
有錢人的莊園，高端奢華，盡顯貴族氣息。晚宴後，接著又是一個小型的酒會，李潮笙陪著李老爺子離去了，李曄領著我和薛馨穎四處溜達。這餐飲棋牌休閑實在可以稱得上屈指可數。
薛馨穎站在那裏，那種入骨入髓的美麗，卻幾乎令我無法正視。在她的身後，全是世界上最美麗、最名貴的蘭花，可是她在眾蘭的環繞中，更加美得璀璨奪目。
我從來沒有見過薛馨穎穿旗袍，縱然歲月也在她的臉上留下過痕跡，但當她對李曄淺淺而笑時，李曄竟然說了一句“一顧傾人城，再顧傾人國”的感歎。