激勵員工的45句金玉良言
1. 為員工樹立一個榜樣。榜樣的力量是無窮的，有了榜樣讓員工效仿，員工自然就會努力工作朝著榜樣前進。
2. 管理者要以身作則。員工拿企業中高層做樣子是很平常的事情，如果管理者自己都不能在工作上主動、積極，那麼要怎麼服眾呢？
3. 管理者在員工麵前要放下架子。一個高高在上的管理者是不可能很好地了解員工的，對員工一知半解的管理者不可能很好地激勵員工。
4. 融入員工中。與員工打成一片的管理者無疑說話更有號召力，更受員工的擁戴。
5. 不要用命令的語氣。性格強勢的員工不喜歡被人以居高臨下的態度說話，會引起逆反心理。性格不強勢的員工在管理者強勢地下達命令時，會不敢詢問了解具體工作的情況，容易造成信息的錯誤傳達。
6. 與員工溝通要講究方法。與員工交流要比平時更加注意，要有禮貌，要懂得傾聽，不然可能會在無意之間傷害員工，讓自己站到員工的對立麵上。
7. 學會記住員工的名字。管理者能記住員工的名字，不僅會讓員工感覺得到了尊重，也會讓員工覺得自己是受到管理者重視的。
8. 不要吝嗇讚美之詞。人人都需要讚美，員工也不例外。經常讚美員工會讓員工更加充滿熱情地投入工作。
不會帶團隊
你就隻能幹到死
9. 幹淨、整潔、舒適的工作環境也是一種激勵。工作環境好，員工的心情就會好。員工的心情好，工作效率自然就會提高。
10. 員工的建議要聽。員工作為第一線的工作人員，往往會是最先發現問題的人，也可能是最會解決問題的人。多聽員工的建議肯定會有意想不到的收獲。
11. 和員工做朋友。管理者與員工成為朋友，會更加了解這位員工，乃至其他員工的狀態，從而讓管理者能更好地激勵員工。
12. 適當放手，給員工更大的權力。員工需要尊重，也需要自由。用高壓政策將員工釘死在工作崗位上，效率怎麼可能會高？
13. 堅持公平原則，對員工一視同仁。不管是獎還是懲，管理者要做到一碗水端平，如果員工覺得自己受到了不公平的待遇，仇視管理者，那麼管理者的工作就不好進行了。
14. 幫助員工解決生活上的困難。知恩圖報是大多數人都有的情操，往往管理者的舉手之勞會讓員工對企業更加忠誠。
15. 管理者要說到做到。管理者的誠信會決定員工下一次是否會再相信管理者，當管理者失去了誠信，他所說的話不會讓員工產生行動力，那麼管理者和光杆司令也就沒有區別了。
16. 關心員工，也要關心員工的家庭。在工作場合關心員工，員工總是會覺得可能管理者有些功利的目的，但是在生活中關心員工，會讓員工更加感動。
17. 適當的獎勵必不可少。看得見的獎勵最實惠，沒有員工會不喜歡獎金或者實物獎勵的。
18. 精神獎勵也要跟上。每個人都有虛榮心、好勝心、榮譽感，公開表彰，滿足員工的榮譽感，員工的士氣會大大提高。
19. 請將有時不如激將。諸葛亮激老黃忠就是如此，關鍵時刻正麵的激勵未必會有負麵的激勵來得有效，激將法可能會讓員工爆發出更大的力量。