在阿彪走的那天，我安排了一場歡送會，準確的說，是一場送舊迎新的晚宴－－送阿彪的舊，迎田夢的新。不知是出於歉疚還是別的什麼原因，阿彪並沒有出席，而且從那天開始，他就消失了。
八月初的時候，萬事俱備，隻欠東風。
這個東風就是錢，而且是一筆不小的費用。
從目前的計劃來看，這一次的市場活動經費大概在一百萬左右。先前從廖廣誌那兒借來的五百萬已經花去一多半，大多用於公司的擴張及網絡硬件的投資，根據英子的統計數據，從賬麵上看來，公司目前的收支基本保持平衡。但實際情況卻是，一方麵我們的收入主要來源於競價排名，但從收入增長曲線來看，競價排名的增長幅度逐漸放緩，原因有兩個，一個是廣告收入受限於網站的點擊量，九問網的點擊量已經到了一個瓶頸，另一個是一些客戶在九問網的廣告投入大幅縮減，甚至有部分客戶完全取消了在九問網的廣告計劃，而這些客戶大部分都在穀原平一郎名單上；另一方麵，為了留住既有用戶和吸引新的用戶，我們在研發及用戶體驗上的投入呈線性增長。所以不難得出如下結論：如果保持現狀，在可以預見的未來，我們將陷入坐吃山空的局麵。
所以，我對這次活動報有很大的期望。我相信這個精心策劃活動將會帶領公司走出泥潭，隻要渡過了眼前這最困難的時期，我們麵前的將是一片坦途！但前提是，公司能支撐到那一天。
但是，能嗎？
答案是否定的。經過認真的分析評估，大家一致認為按照目前的狀況，公司支撐到最後的幾率很小。擺在我們麵前的是一個兩難的境地，不變，坐以待斃；變，加速滅亡。
那麼有沒有兩全齊美的辦法呢？自然有，說起來也很簡單，隻要籌到一筆錢足夠我們渡過眼前的難關就可以了。這個辦法說起來容易，做起來卻困難重重。我們評估了一下公司的資產情況，固定資產大概在二百萬左右，所謂的固定資產主要指硬件、網絡上的投資，加上公司賬麵上的資金，即便再把知識產權折算進來，總資產也不會超過五百萬，剛好跟借廖廣誌的那筆錢相抵，這樣算下來，公司的淨資產竟然趨近於零！對於這樣的一家公司，融資的難度可想而知。
這種時候，我第一個想到了廖廣誌。
我選了個周末去廖家，剛一進門，馮媽就歡喜的叫了起來：“哎喲！這不是黃老師嘛！你可是稀客喲！好一陣子沒見過你嘍！”
我笑道：“我這不是來了嗎？馮阿姨，這是給你帶的絲巾，看看喜不喜歡。”
馮媽喜出望外，一迭聲的道：“喜歡！喜歡！多謝黃老師你惦記！快進來，哦，對了，你等一下哈！”說著話從玄關的一個格子裏拿了一個儀器，照著我掃了一下。
我看那儀器有些眼熟，笑道：“這是測體溫的？”
馮媽道：“可不是！非典剛一開始，老爺就買了這東西回家，凡是來家裏的客人都要掃上一掃，而且進門要先洗手！”