很明顯孫琳的生活也是枯燥無味的，順天國際在永春的銷量一直很穩定，因為從未有過增長，省城總部對永春分公司的底線是銷售額隻要不大幅度的下跌，下跌百分之一到百分之三是省城總部允許的範圍。自從孫琳到永春分公司上任並進行一係列整頓以來，她一直把下跌點的指數控製在百分之零點五左右，百分之一都不到，總部對孫琳很滿意。盡管如此，即便永春分公司真實的數據下跌超過百分之三，劉子膽也有辦法彌補，永春分公司在各個駐點的銷售統計一直不怎麼準確，有很多漏洞，劉子膽對這些漏洞心知肚明，如果永春分公司上繳省城總部的金額下跌了百分之三，分公司可以對下麵各鄉鎮的統計抓緊一些，隻要抓緊一些，就會多出一些錢來，這些錢完全可以完成省城總部對永春分公司的業績要求。之前徐武與鄭子豪一直是這麼幹的。
永春分公司之所以不對下麵鄉鎮的駐點進行數據鎖定，這個有很多多方麵，一方麵駐點辦的工資低，如果沒有點額外收入，在駐點辦的工作人員估計一天都幹不下去，這是為了留住駐點辦的人才，防止駐點辦的工作人員離職帶走順天國際的客戶；另一方麵永春分公司是為了有點充足的運作資金，向省城總部申請費用的手續過於繁鎖，得自留運作以及宣傳等一係列的費用，譬如些日常的開銷，如果不對下麵放鬆一點和對自己放鬆一點，永春分公司所有工作人員估計打個車的錢都沒有。
孫琳剛到永春上任的時候本來是打算對下麵的鄉鎮進行數據收緊，意思是該往上麵繳多少就多少，數據要百分之一百的準確無誤，不得有任何隱瞞。時間走到現在，孫琳突然發現自己的這一套有點不想推行下去，基層的工作人員實在太辛苦，每天要上十幾個小時班，沒有假期，碰上節假日他們還得加班，如果再對他們進行數據鎖緊，永春下麵鄉鎮駐點辦的工作就要處於癱瘓狀態，2015年還給他們兩千塊錢的工資標準，拿這點工資回去養家，駐點辦的工作人員估計全要跑光。
這事孫琳有問過劉子膽，劉子膽當時覺得還是照之前徐武的運作方法執行要好一點，剛開始孫琳不信，強製執行自己政策一個星期，一個星期之後她竟收到了十幾封辭職信。那會孫琳見事情有些嚴重，趕緊收回了自己的方案。
孫琳的想法是如果自己管理下麵鄉鎮駐點辦的方法與之前徐武管理的方法一樣，那自己就成徐武了。劉子膽當時說基層員工工資實在太低，他們要養家要生活，要進行改革得保證不損害他們的利益，如果他們生活都生活不起了，就沒誰替公司賣命，改革最後的結果必然會失敗。孫琳說那怎麼辦。劉子膽給當時的孫琳出主意說得想辦法替他們提高工資，他們工資高了，可以生活可以養家了，自然可以對他們抓緊一些，斷了他們所有漏洞以及財路。孫琳立刻給省城總部打報告，她在報告裏除了說永春下麵鄉鎮的銷售數據有問題之外，其它的困難都在報告裏有所提到。
報告孫琳早就打上去了，估計送到順天國際高層的案頭上都要發黴了，但孫琳一直沒有等到批複。
孫琳剛把報告遞到省城總部的那會還每天日盼夜盼，現在她終於知道自己的報告是泥牛沉海，是竹籃打水，她的建議和要求省城總部一條都不答應，否則早有批複了。
麵對這種情況，孫琳隻能另想辦法，可惜這個事沒什麼辦法可想，既要下麵鄉鎮駐辦的工作人員清廉，又要他們把工作勝利開展下去，要解決這個問題第一個方法是省城總部給他們加工資；第二個方法是孫琳自己貼錢出來給下麵鄉鎮的工作人員。第一個方法孫琳試過了，省城總部不批，第二個方法孫琳當然不想試。
所以現在的孫琳幾乎每天處於打醬油的狀態，暫時毫無大誌，一掃來永春之前的鋒芒畢露，每天準點上班準點下班，把之前帶到永春上崗之前的想法暫時先擱置，她得以觀後效再說。除此之外，孫琳現在下班了一概不談工作之事，感覺談了暫時也沒什麼用，她得等待時機。