現在的“小皇帝”、“小公主”過著衣來伸手，飯來張口的日子，似乎已經忘卻了“闖蕩”的含義，家長呢，更是對孩子嗬護有加，捧在手裏怕掉了，含在嘴裏怕化了，不願放手讓孩子憑自己的本事去闖一闖。這樣的愛，是狹隘又自私的，不利於孩子自立能力的培養。孩子走向社會後，依賴心理會很重，事業的發展也會受到影響，在弱肉強食的商海中必然處於不利地位。說得過分一點，在“六親不認”的商業領域，一個沒有自立能力的孩子是沒有未來的。試想，一個人尚不能自立，又何談立業？先立己，再立業，才是成功之道。
關於這一點，我們應該看看李嘉誠是怎麼做的。首先，李嘉誠注重培養孩子的誌向。李嘉誠認為，如果子孫是優秀的，他們必定有誌氣，選擇用自己的實力去獨闖天下。他說，孩子一定要選擇獨立自強的道路，自己憑借個人的實力去獨闖天下；如果不求上進，一味追求物質生活的奢華享樂，好逸惡勞，驕奢淫逸，隻能成為一無是處的紈絝子弟，根本不能繼承家族事業。
當年李澤钜和李澤楷都以優異的成績從美國斯坦福大學畢業。然而當他們想進入父親的公司施展才華時，父親卻對兒子們說：“我的公司不需要你們！”兄弟倆愣住了，說：“爸爸，別開玩笑了，您有那麼多公司，就不能安排我們工作？”李嘉誠斬釘截鐵地說：“別說我隻有兩個兒子，就是有二十個兒子也能安排工作。但是，我希望你們先去打自己的江山，讓實踐證明你們有資格到我公司來任職。”
兄弟倆再次離開了香港地我，來到加拿大，白手起家，一切從零做起。磕磕絆絆之後，終於有所成就，李澤钜成功經營了一家地產開發公司，李澤楷則成了多倫多投資銀行最年輕的合夥人。在他們創業過程中，李嘉誠冷酷得不近人情，什麼都不管不問，任憑哥兒倆在商海裏掙紮拚搏。在李嘉誠的培養下，兩個兒子在獨立處理加拿大世界博覽會舊址的龐大發展規劃，以及策劃收購美國哥頓公司“垃圾債券”等一係列大動作中，都表現出驚人的膽識和靈敏的商業頭腦，李嘉誠曾自豪地說：“即使我不在，憑著他們個人的才幹和膽識，都足以各自獨立生活，並且養家糊口，撐起家業。”
李嘉誠對孩子的要求“從下層鍛煉做起”，“要看他們自己的才幹和實績”，而不能“自視特殊，子憑父貴”，激勵李氏兄弟勇敢闖蕩，為其以後繼承龐大家業奠定了良好基礎。
在許多人看來，子承父業、子繼父位是順理成章的事。李嘉誠的“冷酷無情”，把孩子逼上自立、自強之路，陶冶了他們勇敢堅毅、不屈不撓的人格和品性。隻有讓孩子多闖蕩，多見世麵，他們才會懂得任何事都不是輕而易舉就能成功的，成功需要付出艱辛和汗水，他們也才能加倍珍惜父親櫛風沐雨打下來的江山。
對於李嘉誠來講，他時刻都尊重著孩子們的選擇，給他們成長的機會。
為了讓李澤楷得到更大的發展，李嘉誠非常支持自己小兒子獨立創業。他沒有直接告訴小兒子應該怎樣做，而是讓他充分發揮自己的才能，自己做決定，隻是在適當的時候給一點點暗示。李澤楷也同樣在父親的鼓勵下得到充分的鍛煉，短短幾年就成為香港地區的新“超人”。
一次，李嘉誠接受了《亞洲周刊》的獨家專訪，在這次專訪中，李嘉誠談到，對於李澤楷的創業，李嘉誠有充分的理由放心，他說：澤楷和世界很多在新科技領域極有成就的公司和人物來往密切，過去幾年，花了大量時間和不少投資及心血在高科技事業上，以他的工作表現和經驗，可以在很多國家，尤其是西方國家找到發展空間。即使麵對像數碼港這樣的壓力，麵對未來的挑戰，他還是要立根於香港，這是成熟和熱愛香港的表現。
自古英雄多磨難，從來紈絝少偉男。作為家長，你要教孩子走路，但應讓孩子自己去走；作為子女，你要學走路，且不依賴父母的力量獨立行走。家長們，學學李嘉誠的魄力，放手，讓孩子勇敢去闖，闖出自己的一片天空。自己闖出來的事業才精彩，自己闖蕩出來的天空才美麗，自己創造的財富才真實。栽種在溫室裏花草永遠不會有野外的花草堅強，想要孩子更有能力，就要學會放手。