根據國際相關專業委員會對5人的科研實力排名，唐卡任命了第一批研究所長、副所長——生物工程研究所所長羅斯科特，副所長鍾泉靈；特種材料及新材料研究所所長布魯克，副所長艾誠；發動機研究所所長由來自歐洲航局火控中心的希利斯擔任，副所長陳國超；新能源及能源運用研究所所長索拉特，副所長羅偉長；計算機研究所所長羅萊德，副所長司馬文；精密控製與自動化研究所所長布魯斯，副所長阿維森。
沒有辦法，在精密控製與自動化方麵，華國實在太落後了，找不出人才。上述1人外加呂大滬、江濤、李方宇三個有實力擔任副所長，但本人更願意直接從事研究的“科研師”，共同構成了龍馬研究院的“院務委員會”。
這個院務委員會實際上是個雙料機構，一為決策委員會，二為學術委員會。這顯然是考慮到研究院的特殊性，最好不要出現外行領導內行的情形而設定的。研究院的辦公室主任等行政人員，都定位為“文秘”或“服務員”角色，這些由公司選擇的碩士畢業生或本科畢業生擔任。
原生物製藥的邁克爾等四位“專家”自然進入了生物工程研究所，這樣，老外共9人，華國人共00人，按其專業分到了各個研究所之中。
研究院實行“項目負責製”，即有“科研員”或“科研師”自己提出項目計劃，交由院務委員會審查，通知之後即成該項目負責人，要負責到底。同時，該負責人也可以在院內、所內尋找誌同道合之人共同研究。如果找不到，則隻能去抓行政係統的“研輔人員”了，否則，就得獨立完成。
艾誠是華國北方冶金大學的博士生，在博士期間，在導師的指導下並與導師合作，在鉭合金研究方向取得了重大突破，相關的實驗數據和三篇公開發表於國際專業雜誌《鉭》上的論文被華國工程院的相關院士評價為“觀念超前，路徑新穎，架構穩定，國際領先，建議由相關部門盡快組織大規模工業實驗，以實現其產品。”
但是，當工業實驗項目審批下來之後，原來的兩個研究人員變成了五個，其中加的三人分別為冶金大學的書記、副校長及科研處處長，艾誠的名字排在最後。當然，導師劉方勤的名字依然列在第一。
科研處長能搞研究，艾誠是承認的，但他主要研究的金屬是鎢，雖然鉭鎢可以組成合金，但畢竟不是鉭；另兩人，則隻能是能寫寫綜述的偽專家了，他們有什麼資格來獲取這一榮譽？
艾誠很鬱悶。這個項目，本來是他的創意，當然，邀請導師一起研究並請教導師一些問題把導師排在自己名字的前麵，艾誠都自覺自願。這三人的加入，讓他一氣之下與導師吵了一架，然後默默離開了呆了1年的學校。至於博士論文答辯，在氣急之下也搞忘了。當然，艾誠並不擔心他的博士文憑拿不到手，因為米國一家研究所早就給他打了電話，讓他隨時可以去該所作博士後研究。
就在艾誠最消沉的幾裏，一位碩士時代的朋友告訴他，錦江有個龍馬公司正在招聘“科研員”和“科研師”，叫他去試試。
事實上，龍馬開出的薪水並不高，對於真正的科學家來，其價值遠遠大於50萬華元或100萬華元，但是，龍馬的其他條件卻特別誘人，“無限製提供研究經費和研究條件”，換成國內任何一家研究機構，也不敢這句話。
當然，艾誠作為科研人員也知道，龍馬的“無限製”是指相對無限製，而不是絕對無限製。舉個例子，一個研究項目，經過評估要達到其研究目的，可能需要1億元，那麼，龍馬就會對其投入1億元進行研究，這是“無限製”；但是，一個項目經過評估隻需要1000萬，如果你要超支或者超支得太多，肯定“有限製”，不能讓你亂花錢。但是，就是做到相對於項目的相對無限製，也沒有誰敢這句話。
艾誠報著試一試的心情，在網上報了名，同時也做了龍馬給出的試題。在做龍馬給出的試題時，艾誠就感覺到龍馬的水特別“深”。龍馬的試題看似簡單，但是，如果不是具有深厚基本功的人，哪怕就是拿到了博士文憑，也未必能做到60分的水平。
如果讓艾誠給這些試題一個評價，那就是很“刁”，不是怪，不是偏，而是“刁”，非大高手是出不來這類題目的。這些題目是建立在專業基礎之上的，但又遠遠高於基礎，甚至高於世界目前的研究水平。不過，對於一個基礎很紮實的專業博士來，這些很“刁”的題就像是一種引誘，想去做，即使做錯了也不要緊。