首先，我們用這樣極其輕描淡寫的一句話來開篇：
對於領導力而言，現在是個有趣的年代。
確實如此。如今，領導者濫用職權的現象日益泛濫，全球大眾對這一發展趨勢表現出了前所未有的擔憂。
實際上，把“扭曲”（Twisted）和“領導力”（Leadership）這兩個詞結合到一起，可能會讓人聯想到自私、自利、自戀的領導形象。那些擔任了所謂的“領導”職位的人手握大權，為了一己私欲，而走上自我毀滅的道路。
首先，我們想闡明的是，在本書中，“扭曲領導力”（Twisted Leadership）代表的是另一個完全不同的含義。可以這樣說，我們是從“武術精神”“衝突管理”“以機會為導向的社會互動策略”的角度來運用這個詞的。為了實現集體的利益，我們不僅要運用合作的力量，還要化衝突為力量，化抵抗為動力。接下來，讓我們來總結一下“扭曲領導力”到底代表的是什麼，以及不是什麼。
扭曲領導力
不是集權、自上而下、濫用職權、滿足私欲、滋生腐敗、基於職位的領導力。
而是緊密相連、彼此增強、不斷發展、參與度高、基於過程的領導力，即“四維領導力”。