而未來十多年後，網絡文學的霸主是此刻還名不見經傳的開天文學網，由於開天文學網抓住了文學網站商業化轉型的契機，通過出台收費訂閱的方式，使得第一批網文作者有了收入，這就形成了滾雪球效應，開始吸引越來越多的作者駐站，逐漸將網絡文學的資源收入囊中。
可以說開天文學網的運作模式並沒有太多高明之處，它的成功一方麵是其他的對手實在太弱，另一方麵是湧現出了幾個大神級作者，通過幾本牛書改變了整個網站的命運。
從網絡文學的發展曆程來看，2002年，是網絡文學市場非常關鍵的一年。
因為到了2003年，網文收費的vip模式開始試水，在這之前，必須要盡早打下基礎，否則vip收費模式試水很可能會失敗。
以此時間來倒推，在春節之前，李楓的文學網站上線是勢在必行的。
如果錯過了這個最佳的時間窗口，那麼就會在2002年的網文爭奪中處於劣勢，直接影響進入收費模式的進程。
當然，對於李楓來說可以不收費，但是收費真正的受益者是眾多的網絡文學作者，許多作者還是需要靠稿費來吃飯的，這就造成了網絡文學網站的經營策略與傳統網站的顯著不同。
傳統網站是用戶優先模式，為的是用戶帶來的流量。而網絡文學網站，更多的是作者優先，因為網站本身並不能產生內容，需要外界源源不斷的作者來為網站提供內容。
可以說，誰的網站能吸引到最頂級的網文作者，誰就能在未來的網文亂世中稱雄。
所以，vip模式就是吸引網文作者最好的法寶，文學網站真正要比拚的，就是未來收費模式是否能有效建立。
在此之前，讀者的數量、讀者的粘性、作者的素質、作品方向的引導對於網站收費模式的成敗至關重要。
李楓知道，要辦好一個文學網站非常不容易，恐怕要比經營網吧困難百倍。
一來是時機必須要選準，二來是要有一支有專業素養的網編團隊，三來還需要一批有實力的作者。
這三者缺一不可，少了任何一個環節，都有可能功虧一簣。
現在，原點文學社已經成立，李楓希望通過文學社的一係列活動，進一步擴大影響力，吸引更多的文學才子加盟進來，把文學社不斷做大做強。
這支生力軍就是未來文學網站的基礎，其中有一部分可以勝任編輯崗位，另一部分可以成為網站的首批作者。這樣一來，網站的管理和內容這兩塊就都有了堅實的基礎。
所以，現在就到了籌建文學網站的時候了。
眼下樂園網吧的盈利前景非常好，首批盈利的三萬塊錢，李楓就打算投入到文學網站的建設當中。
這包括采購一台入門級的服務器，以及編寫網站源代碼。
當然，三萬塊錢是十分吃緊的，服務器隻能買一台二手貨，李楓希望通過南橋玩具廠的盈利加以補充，這樣就能勉強開啟文學網站的籌備工作了。
建站的技術工作，就交給鄭大龍來負責。
李楓之前已經跟他溝通過，向他詳細闡述了自己想建設一家文學網站的創意，鄭大龍非常支持，表示樂意幫助李楓建設網站。
同時，網站的域名必須馬上申請下來。
李楓打開電腦，申請了“原點中文網”域名，至於設計原點中文網的logo的事，說不定薛瑩瑩能幫上忙。
李楓想著，立馬拿出手機，給薛瑩瑩發了一條短信：“薛大校花，在幹嘛呢？”
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