李佳琪來到公司做了前台後，原先已有一個前台，現在就變成了兩個人，都歸屬在周莉莉下麵，做行政文職工作，兩人輪班，一在前台，一在後麵幫助周莉莉做人事工作。
李佳琪本是導遊專業出身，一周之內基本就熟悉了公司內各個部門人員。她每上班都會提前半時到公司，第一件事就打理公司所有的花草植物。早上每一個進門的員工，她都會熱情的打招呼，寒暄幾句。遇上出門辦事的員工，也會關心的提示氣變化，如果遇上有員工要出差外地，她還會準備上一份列車時刻表或者汽車行程表。
李佳琪之所以這樣做，一方麵是因為自己做導遊時，養成的習慣去提醒和關懷每一位驢友，另一方麵是李佳琪本身就善於細致觀察，她深諳一個道理：細節決定成敗。
李佳琪在人事管理上也是非常的用心，每個部門的人員名單都牢記於心。每一次的部門會議上做記錄，她都會在會後整理出所有人的語錄，寫一份記錄報告呈給周莉莉，幫助她複盤。有時候周莉莉忘記的或不清楚的事情，她也會準時提醒。
李佳琪秉承著自己的認真和細致，無論是在前台還是在人事助理的文職工作，她都會多想一點點。
大三的課程，因為專業課程增多，也正是周彤現在所欠缺的知識麵，所以周彤不可能放棄，在學業上更加忙碌起來了。每還要往返於S大本部和公司之間，有些疲憊不堪。9月下旬，林岩在周莉莉一再推薦下，提拔了李佳琪出任公司的行政主管兼人事主管，而周莉莉隻需要輔助周彤一起負責公司財務就好。
李佳琪這一下子，從前台提拔到行政主管的位置，壓力和任務不得不變得更重了，但這一次李佳琪沒有推辭，看著林岩忙碌的身影，她決定挑起這個擔子，就像時候一樣，幫著擋在林岩前麵。
數字世界的人事框架基本算是完整了，人事行政管理部門有李佳琪負責；運營部門有林海領導，方輝和大偉兩人跟在後麵學習；技術部門有邱先林、張藍君、餘子涵，還有陳方、何成宇也是技術老手；財務部門有周彤、周莉莉。公司的團隊建設基本成型，從最初的網站的玩家論壇和單一產品銷售的有成效，到現在的一係列的全麵鋪開，林岩最大的依靠還是團隊裏幾個核心人物的支持和共同努力。
李佳琪雖然是公司新人，但擁有年多的導遊工作經驗，對人員心態和情緒的變化看的還是挺準的。數字世界新成立個月，原先的八個學生是核心團員，有著共同的事業遠景，各自的特長也比較清晰，但隨著公司的發展，部分人員沒能及時跟著公司的思維走，這將是會爆發出很多問題。
李佳琪非常認真細致的記錄和管理著公司總務的點點滴滴，事情如公司的清潔工作管理；員工的物質需求如氣熱的時候公司多加點冷飲；氣變的時候，考慮員工出差服務，在門口增加一些公用雨傘（使用者登記姓名就K，必須做到有借有還）；大的事情如公司人事考核、變動，各部門的周報告、月報告的彙總等等。
林海上任之後，仔細摸底了數字世界的營銷情況，17175網站靠廣告商和企業合作站收入的70%，會員VIP服務充值占收入的0%，其他及程序的開發盈利在10%。目前經典的網頁遊戲出現了不少新用戶點擊率，會員的效益也與日俱增，呈現良好的上升趨勢。
林海對運營部做了細致的分析，對廣告商做了出分類管理，對那些信譽不好的商家做出黃色警告標示，做等級劃分，簽約合同進行審核，對合作順利的綠色供應商給予更多的優惠力度，抓服務和合作態度。在VIP會員服務這一塊，加大促銷力度和創新思維，提高網站的可玩性和粘性。
遊戲開發更是他感興趣的一個點，投入很多思考和策劃。尤其是對傳奇私服的運營抱有很大的興趣，他和林岩的想法一致，必須是在經過盛達公司的授權才去做私服的推廣。所以上任後的第三重點，就是想促成和盛達合作，得到授權，聯合運營傳奇私服。