總工程師和總經理的月工資都是5000元，一年後，馬維東的工資又漲了1800元。
他知道搞技術的人是不甘寂寞的，他找到董事長，把鍛造公司改造方案主動遞上去請他審閱。
董事長對馬維東的舉動十分開心，成立了由他掛帥的技術改造領導組，從張金凱那要來00萬，以解決資金不足的問題。
他：“我不要別墅，鍛造廠是張家發跡之廠，救活它，我就能活100歲，他要垮了，我也完了。你有孝心就讓我順心。”
要來錢後，他又承擔了電爐審批和辦廢金屬回收特許證的任務，老將出馬，一個頂兩，這兩個最難辦的手續，順利拿下了。
鍛造公司，以技術改造項目，在市發改委立項了，被經濟局和科技局列為了科技項目，所投資金和產值均列入火炬計劃，使集團高科技產值利潤比例有了較大提高，占到了集團產值利潤的0%。
馬維東的工作任務加重了，僅鍛壓模具開發就占了他大量的時間和精力。原來鍛造公司是自由鍛，即為上遊來料加工。技術改造後改為了模鍛，有了鉤機鏈軌板、卡車彈簧弓子、卡車腳踏板、卡車保險杠、轎車膀子、機器蓋子等冷熱軋產品十多個。
尤其是鐵錠供不應求，董事長出麵，把市軸承廠、播種機廠、冶金廠機加廢鐵屑都包了下來，並通過價格手段把全市有金屬回收業務的廢品收購站都歸到了旗下。即使如此，原料也經常斷頓，出現了翻砂企業先打款，等供貨的局麵。
機加的活兒也多得三班倒才能完成訂單生產。因為誰占領了生產工具的製高點，誰的活兒就幹不過來。那台數控龍門刨和牛頭銑在公主嶺是蠍子粑粑獨一份，再加上配套公司的數控萬能機床，恒輝成了公主嶺機加的高科技園。
這一年，鍛造公司的產值、利潤雙過三，即主營業務收入三千萬，利潤00萬。鍛造公司一年就翻了身。
張金凱始終瞄著馬維東，對馬維東的能力給予了充分肯定。他找到馬維東：“你在恒輝一年也就掙二十萬，和你的能力不匹配，你買台鉤機吧！明年四長路擴寬工程上馬，我保你賺一把，我除了房地產開發用你的鉤機，還幫你打進四長路的一個標段，你弟弟幹這個差使掙得太少了，開鉤機一年能掙到三四萬。要是活不好，我可以把你的鉤機頂帳頂出去！”
馬維東動心了，他不是為了自己掙大錢動心，是為了馬三子。授以魚不如授以漁，即然鉤機能頂出去，不仿試一試。。
他一打聽，新鉤機得七八十萬，無論如何買不起。張金恒聽他要買鉤機，給他拉擱上了一台南韓進口的大禹牌舊鉤機，要價0萬，最後講到175萬買到了手。
馬三子開著鉤機上山了。給重卡裝車，有要山皮土的，有要山石的，裝一車40元。那台大禹，鬥比其他鉤機都大。二十噸的重卡，別的車鉤二十鬥裝滿，它十五鬥就裝滿。他算了，一車土耗油15元，掙5元，他一可裝100車，看著大把的人民幣，馬三子的臉笑開了花兒……