農機研究所的所長叫者木拉，是赫哲族人，身高馬大，濃眉大眼，聲如洪鍾，為人豪爽。他：“動力電包在我身上了，我們住宅樓和公安分局住宅樓同使一個鍋爐房，那個鍋爐房我們也花錢了。”
這個消息對馬維東是一個大利好，如果從變壓器引動力電，涉及到電增容，沒有五六萬元下不來。他當時敲定以每年7萬的價格租下了這個場地。
租用合同一簽，就能進設備了。早在等專利的100裏，馬維東就修改了設計，把汽門芯的材質由白鋼改成了工程塑料。兩種材料的價格相差無幾，但是加工工藝發生了變化。白鋼需要進五台微型車床，五台微型台鑽，需要0名工人三班倒地車螺紋，鑽通孔，不僅日產量低，而且工資支出多。
使用工程塑料隻需一台熱塑機就可以了，熱塑機的價格雖然比10台設備貴了0%，但是一次成型，廢品少，日產量高，性價比優於車床、鑽床。還有一點，工程塑料和橡膠錐閥都不受熱脹冷縮影響，吻合度高。
除了熱塑機外還需兩台衝床，並需改造。再就是包裝機了，每10支一袋，10袋一包，10包一盒，10盒一箱。盒和箱都可以外協，找印刷廠批量印製。兩個袋需要進一台型塑封機。
除了設備還需一些設施，一個工作案和若幹個工作橙是不可少的；老板台和老板椅及辦公桌椅，卷櫃也是不可少的；飲水機茶具也應該買西套。這些都製辦全了，連租金才花了五萬元。
一個月後，企業掛牌開業了。招了10名女工，專門往汽門芯上安裝錐閥。馬維東既是廠長，又兼熱塑機、衝壓機值機，幾乎不在辦公室坐著。
鄭麗當起了總管，把出納員支得跑東跑西。那點帳目對她來也就是一周的活兒，閑著便去吆喝女工們，
馬三子跑供銷，一周進一次原料，餘下的時間都去跑銷售，三兩頭拿一疊子旅差條子來報銷。馬維東對他從不客氣，車票一張一張的查，飯條子高了就不簽字。
常虹當上庫管員了，也把自己當主子了，隨便支使女工幫她裝箱子入庫。
馬誌一一來轉一圈，有時是陪他嶽父來，有時是自已來。見馬維東總忙著，不跟他搭話，他也挑不出啥毛病，便回家做飯去了。
兩周下來後，馬維東心裏有數了，一可以生產萬支汽門芯，產值是9000元，年產可達1000萬支，產值00萬，利潤可達100萬。
10個工人每每人000個組裝定額，每時400個左右，平均每秒鍾組裝一枚，工作強度不。
第二周的周曰晚上下班前，馬維東發布了法人一號令：
工人每完成一個汽門芯組裝，裝袋後，掙一分錢，一定額000支，幹不完可以帶回家，讓家人幫著幹；實行質量抽查，查出一支不合格的罰5元錢。。
女工們嘁嘁了一陣後，不知誰帶的頭，鼓起掌來了。因為她們蛐咕明白了，一個月可以掙900元，盡管罰得狠點，隻要用心，不出毛病就行了。
當時白雪在場，回家後誇老公有法人範兒，馬維東苦著臉：“當法人太累了！”