對於這次首單疏導工作，雖說沒掙多少錢，但使我明白一個道理：做什麼不能缺良心，不能因為掙錢，把最起碼的良心吃掉。
換種角度講，如果把田甜拋棄掉，也是輕而易舉的事，畢竟在那種恐怖的環境裏，誰都會選擇退卻。
情感疏導師還要有一種責任感，就是對客戶要有最起碼的責任，不能人雲亦雲，要堅持自己的主見。
不過回過頭來看，首單生意沒掙錢，但至少是很順利的。我對呂大安、小虹他們講，以前有的心理谘詢師在碰到這樣的問題時，隻是一推六二五，推到了醫院，致使有客戶喪失了最佳時間而失去生命。
還有的當時就在谘詢過程中出事，但我們這次卻及時抓住田甜的問題而迎難而上，應該說方式方法是正確的。
一次很完美生意不亞於一場免費的廣告，對於田甜的治療成功，她也在自己朋友圈內宣傳，也有人聽說這件事，專門來店裏打聽。
有很多人都來谘詢疏導的方式，但有的人還是隻限於傳統的方式，你問我答，但真正的後續跟進工作沒有，這就製約了疏導的成果。
小虹勸我，不防來一個體驗之旅，讓客戶先體驗這種方式帶來的驚喜。
我不同意小虹這種想法，情感疏導工作有其特殊性、隱蔽性，更確切的說私密性很強，隻要確定了方式，就要進行下去，這可不是隨便實驗的物品。
呂大安則認為，如果再遇到像田甜的這樣的客戶，他可以獨立完成任務，我笑笑說，別嚇尿褲子了。
有時越是你想不到的事情越可能來臨，有天臧琳問我和凱薩公司還有什麼關係嗎？
NND！我才不會再和袁凱有任何毛關係。但臧琳告訴我，那段時間我為田甜疏導的時候，凱薩公司有人過來找我。
我心想，離開袁凱公司挺長時間了，還能有什麼事呢？於是我打電話問蘇小慧，我想隻能從她那裏得到點消息。
蘇小慧告訴我，她並不清楚這件事，不過上次袁凱訂購的那些服裝，並沒有在外國打開銷路，在國內賣的也不是很火，所以現在公司很多人都說，袁凱對這件事很惱火。
袁凱這種小兒科的東西，早晚要砸自己腳。鳴翠還是他媽，如果換作別的廠家，早就起訴他侵權了。
我不想考慮袁凱的那些亂雜事，從地位財富上，我根本沒法與人家比，還是老老實實幹好自己現在老本行得了。
呂大安聽說這事後，也勸我小心點為好，說不定這小子會把失敗的火氣撒在我身上，畢竟那可是我在G市代他簽訂並完成的這些貨物。
聯想起來開業那時的鬧事風波，再想想現在袁凱主打產業服裝不能掙錢，這小子不上火才怪呢。
接連兩天客戶很多，都是那種普通的疏導。把我和臧琳忙壞了，當然呂大安和小虹也很累，接待客戶也是一個很有學問的活，並不是你問句好就行了。
我要求他們把咖啡要煮的恰到好處，而且要麵帶微笑的端給客戶，不管人家有多煩，都不能表露出來。
那天有個客戶正問我一些關於情感方麵的話題，我的手機就震動起來，我不想接電話，但總是震起來沒完，當著客戶的麵我從來不接電話，但此刻手機沒完沒了的響，我猜一定有情況。