褚榮榮升為瑤池度假村副總經理之後，噴發出了火一樣的激情，他死死地追隨著顧總，鞍前馬後，馬首是瞻。度假村的效益也因新班子的團結而一地向好。自從去年營銷取得令人滿意的業績後，褚榮履新之後，又把顧總營銷指標分解的辦法進一步發楊光大。
他們除了穩定對老客戶的維護和新客戶的開發以外，還啟動了全員營銷計劃，度假村的每一個員工和幹部都要承擔銷售任務，哪怕一個普通廚師，身上也背上了營銷指標。
當初秋的第一縷微風吹皺度假村湖麵的時候，褚榮就召開了一次全員大會，他按照顧總的安排，在今年中秋節前，度假村將委托集團所屬的食品廠為度假村生產一批月餅，由於來這裏消費的大都是些有錢人，他們要利用這種顧客資源推出新產品，把月餅的生產和銷售納入到度假村的營銷增收當中。
這又是一個創舉。
以前集團下屬食品廠隻生產一些諸如米酒、點心之類與餐飲相著的食品，從來沒有生產過月餅，度假村把這個消息向集團一彙報，就引起了集團的重視，集團覺得度假村的營銷思路新穎，而且，非常符合當下送禮的社會風氣，非常有市場眼光，非常有泉飲人的遠見。
集團聽完度假村的彙報後，還專門召集集團有關部門和食品廠開會研究，隨後，又組織了一個考察團去外地考察。
最後的結論是：今年先從瑤池度假村試點，如果這個市場確有前景，那麼，從明年起集團將引進新的生產線，大規模生產節慶禮品裝的月餅、粽子、水晶餅，並開發稠酒、蓼花糖、柿餅等副食品。還將以泉飲的名義注冊統一的商標，在集團所有子公司銷售，同時，將考慮把這家下屬食品廠發展為泉川中型食品公司，把產品推向市場，打開專門的食品銷售渠道，延伸餐飲業的產品鏈條。
對於度假村的這個想法，集團還給出了一些新要求，今年的月餅生產和銷售算是泉飲集團的投石問路，既有嚐試的因素也有確定產品定位的使命，因而，集團要求食品廠要把這項工作做為重點工作，廠迅速聯係包裝企業，一定要把月餅包裝成高檔產品，一定要在生產工藝和包裝上下工夫，特別是通過高檔的禮品包裝凸顯產品的價值。
一個又一個的營銷思路受到集團肯定後，褚榮越發佩服顧總，在度假村的這次全員大會上，他信心滿滿地：“企業興旺，人人有責，這次讓大家營銷我們自己的月餅，並不是有意要給大家增加額外的工作，也不是要給大家增加壓力，而是要讓大家與企業心心相連，水乳交融。”
張欣然的頭又大了。
前段時間才剛剛向屈一銷售了15萬元的度假村項目，現在又要賣月餅，這可怎麼辦？到現在，她的社會關係仍然隻有屈一一個人，盡管她跟市場部其他同事一樣，成抱著電話給《泉川黃頁》上的單位打電話，但真正跟她洽談過銷售的卻寥寥無幾，有些人並不相信她的是真的，有些人把她當成了亂七八糟的人，居然在電話裏調戲她。
會議還在進行著，張欣然心裏已經有些害怕了，她害怕自己完不成任務，也害怕榮會跟上一次一樣，再當著她的麵向屈一賣月餅。
會議仍舊進行著，坐在主席台上的榮似乎誌在必得。