星觸媒和光觸媒都火了，隻是火的程度則是相反的。
星觸媒火爆了整個龍國，甚至受到全球無數網民的關注，但由於星網未曾對除龍國之外的其它國家開放和發展，所以，非龍國境內的網民，是不可能在自己的國家體驗到星網的星觸媒係統的服務了。
星觸媒係統和星觸媒商品，並沒有因為火爆，就立刻將其商品上架售賣，而是依舊隻開放服務站的樣板間的星網用戶免費體驗服務，當然，隻靠一線和二線城市的星網龍國服務站，是滿足不了廣大網民們的體驗要求的。
很快，星網公司就陸續開放了一些地級市，縣級市，鎮區級別的星網龍國服務站的星觸媒係統樣板間，供更多的星網用戶提前體驗星觸媒服務，除了讓他們習慣星觸媒的各種觸控互動模式，也讓他們可以更清楚的發現，他們自己需要哪些星觸媒商品。
光觸媒的退貨風潮，不斷升級，不隻是在龍國，全球首發的其它國家地區，也開始出現了退貨潮。
身為互聯網次世界科技公司的總裁諾伊斯，以及光觸媒計劃的首席執行官喬.布萊克斯，都是焦頭爛額。
光觸媒係統和光觸媒商品，因為觸控互動技術的某些技術層麵不足的問題，會導致光觸媒商品在體驗上，或多或少會存在一些問題，這點諾伊斯和喬.布萊克斯早就心裏有數。
但他們還是將這些還存在缺陷的光觸媒係統和商品推廣出去了，因為他們有信心，就算商品和係統存在一點點的缺陷，他們也能以後續光觸媒係統版本的更新，來解決這些bug。
就像微軟公司的視窗係統，哪一個向全球用戶推廣的視窗係統，不存在bug等漏洞？微軟更是光明正大的向用戶提出尋找漏洞和解決方式的協議要求，為此微軟要給用戶付出一些費用，卻利大於弊。
不隻沒讓用戶對微軟的視窗係統產生不信任感，還挑起了他們對視窗係統的熱情。
諾伊斯和他的幕僚團，以為光觸媒係統也可以采用相同的模式，來逐漸更新和升級，解決用戶遭遇不良體驗的問題。
卻萬萬沒有想到星網公司居然也推出了相同的鏡麵平台觸控互動技術的係統和商品。
且星網公司的鏡麵平台觸控互動技術真的甩開了互聯網次世界科技公司旗下科研團隊十幾條街遠。
許多網絡科技巨頭，對星網估值，都再次翻了幾番，在對星網更加的重視，同時也對星網更加的垂涎三尺。
軟銀和孫淳三和紅杉資本的邁克爾，由於他們依舊是星網公司旗下星觸媒公司和寄服器公司的股東，和星網公司存在著共同利益，哪怕不久前因為合作談判沒能談攏，而產生了一絲不愉快，但軟銀和紅杉資本畢竟比其他的網絡科技巨頭，更接近星網。
他們都在思考，是不是換個別的策略，以在星網公司未來的全球戰略布局上，分一杯羹？
星網龍國他們已經不可能插手了，但萬一星網真的發展到日國和美國，星網日國和星網美國被允許成立，他們要怎麼才能在裏麵分享到一些利益？
而更大的問題則在於，他們在互聯網上的既得利益，該怎麼繼續保持，或者盡快套取現金，以減少未來可能麵臨的巨大損失？
軟銀和紅杉資本的速度確實不慢，他們旗下的團隊，也早就在數月前就開始拋出他們在互聯網上投資的一些網絡科技公司的股份，以套取現金，或是以撤回資本的要求，將先前投資在一些被他們看好，但起碼還要幾年時間的發展才能盈利的網絡項目。
同樣有未來眼光的，不隻是孫淳三和邁克爾，還有許多同樣投資互聯網網絡科技公司的風投和資產大鱷，也都頻頻出手，將原本死死攥在手裏的互聯網股票，慢慢的拋出去一部分，先將他們之前投資進去的資金，套取回來一些再說。
畢竟，他們之前的投資，到現在大多增值了幾十倍甚至是幾百倍。
如今互聯網存在不定的風險因素，實在要大了，他們必須提早將投入的資金，套取回來，這樣才能減少損失。
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