講完食品標準化，又延伸到產業標準化，22萬億的貨幣總量，除了2萬億的央行儲備金，其他的都是要投放到工業和基礎建設上麵，而政府大力投資食品產業，有個根本的問題和矛盾，在發展中國家，和一些欠發達的地區，政府根本不願意在這個方麵大力投資，因為吃飯的問題，怎麼吃，吃得好不好，應該農民自己想辦法，個人的家庭自己處理。
誰會管你味道怎麼樣？
有口吃的就算不錯了。
但牽涉到整體的鏈條上呢？在解決食品的同時，又規範了整個產業鏈，是一舉多得的事情。
從國營企業再談民營企業，從高檔西餐廳到快餐店，從米其林到麥當勞，西餐標準化和中央廚房，範陽的所有觀點無不讓人眼前一亮，卻又引人深思。
場內的氣氛更加熱烈。
原本45分鍾的發言時間到了，演講該結束了，但台上還說得興起。
導演組的大胡子又把耳機摘了下來，詢問該怎麼辦？
場務手上拿著個牌子，上麵寫著最後兩分鍾，準備將牌子豎到範陽能看到的地方提醒他。
馬爾琴科親自過來說道：“讓他繼續，跟馬格拉丁教授再等一會兒。”
旁邊站著個白人老頭，也被他新奇的演講方式所吸引了，樂嗬嗬的點頭無論說多久都沒關係。
法拉比笑得像個孩子一樣，跟馬爾琴科用力的點頭。
範陽不知道的是，馬爾琴科安排他到第四順位是個多冒險的事情，而事實證明他們沒看錯人，這個年輕人有著一種天然的自信，極其的擅長演講，不愧於金牌講師這個稱號。
當然，馬爾琴科也是看過範陽的洗腦大會現場視頻的。
法拉比說道：“我覺得，是不是應該安排他多講幾場？我相信無論為什麼題目，他都能夠完美駕馭的。”
“看情況吧。”
台上的範陽看了手表，也知道自己時間到了，可才剛剛講到一半啊？怎麼停得下來？
還是要抓緊時間了。
幾句話，將食品標準化結束，又講到全球冷鏈。
這也是一個很大的命題，從表麵上看，這關係到商品流通，倉儲，物流，然而相對普通的物流來講，這一塊兒的投資未免也太大了，要建立數之不清的大型凍庫，中轉基地，運輸還得專用的集裝箱與火車皮，在保持冷凍的過程中還得消耗能源，成本是普通物流的兩倍以上。
還要求第三方服務，配送的問題麻煩更多。
需要耗費很多人力物力。
在發展中國家來講，並不是首要考慮的。
一般發展中國家首先考慮的是基礎製造業和支柱產業。
這種一般都要往後靠。
然而，投資大，都還隻是其次，最重要的是他的盈利前提有點複雜，冷凍食品的最終銷售，需要有個大的前提是冰箱普及，這一點隻有發達國家能辦到。
好比中國，也是2000年過後才慢慢開始搞起來，都還存在基礎設施極其差勁的許多問題。
這個時候建議哈當局投入大量資金，建設冷鏈物流？
如果從單一的角度來講，這肯定是不現實的。
可範陽是怎麼說服法拉比和馬爾琴科的？
他將冷鏈扯到了進出口，和基礎製造業上麵，好比中國的食品企業，幾乎全都是采用進口凍肉，平均價格要低上一半，尤其是巴西和澳洲牛肉，如果是ZS渠道價格更低。
在這些畜牧大國，蔬菜比肉的價格高多了。
冷鏈關係到副食品企業的生產，為哈薩克的食品企業帶來成本優勢，順便把製造業給盤活了。