青訓係統的建立，不能等，不能靠。
等不來結果，未來二十年都沒有希望；
靠不住足協，到2019年時，整個國家才每年1.2億人民幣的青訓資金，能做什麼呢？
青訓係統，既然稱之為係統，就需要包括人才培養---比賽驗證---人才推廣-----淘汰機製------後勤保障等多個係統，立體進行。
34個省會城市，包括台北，建立34間足球學校。足球學校以青訓係統為核心，配備專業的文化課、體育場、訓練場館、醫療室等等。因為考慮到他們將來出國的幾率很大，所以專門聘任外教進行英語教學。
學校以免費的方式，招收一些身體條件好的困難家庭子弟，每年招收60名學員。
從小學一年級到中學三年級，學製9年。
如果9年內他們還踢不出成績，就推薦他們進入職業技能學校或者高中。確保他們將來有生存的手段。
踢出成績的，保送國外進行深造。
由小學三年級到小學六年級進行少年聯賽；由初中一年級到初中三年級進行青年聯賽。由34個學校隊內選拔，組成本校正式參賽的少年隊和青年隊。
每年暑假和寒假，由這34個學校的少年組合青年組隊伍，參照世界杯的規則，進行夏之龍杯比賽和冬之熊杯比賽。
陳卓會動用自己手中所有的宣傳資源，將比賽進行推廣，並發掘其中的足球天才和明星種子。
表現優秀的人才，15歲以後，會有計劃的送到巴西、阿根廷、烏拉圭訓練。
18歲以後，表現依舊優秀的，推薦進入歐洲五大聯賽。這樣一步步升級。
至於表現不好的，可以回到國內踢球，也可以申請退出足球行列，陳卓會為其在旗下企業安排工作，確保有歸宿。
34所足球學校的建立，建設費用，加上買地款每間都在5000萬左右，共計17億人民幣。因為采用免費入學方式，以後每年的保障也都需要投入1000萬左右，所以每年需3.4億人民幣投入。
如何確保有盈利，可持續發展，這需要去巴西和阿根廷學學，他們那裏同樣是免費入學，甚至還發錢。但他們的足球學校辦的相當可以。他們的盈利模式可以參考。
足球學校不能隻是自己單方麵投入。最終達到收支平衡是最佳的結果。賺錢了投入學校，學校培養人才再賺錢，形成一個良性循環。
而足球的風格，陳卓還是建議年輕的孩子學習南美風格。因為黃種人的身體素質原因，無法與黑人和白人進行硬碰硬對抗，還是要以技術為主。
技術和基本功紮實了，將來進入身體對抗激烈的歐洲，再將身體素質進一步提升。
每個人種都要有各自的優勢和劣勢，認清現實，揚長避短，才能走的更遠。
而為了確保將來中國的人才可以順利進入南美和歐洲足球俱樂部，陳卓計劃逐漸收購一些二三級比賽的俱樂部，為中國的孩子進入歐洲提供機會。
同時還要從國內公費支持留學生當教練，當隊醫，當經理，當訓練師，當裁判，當營養師……各個環節都派人去學習西方足球的先進經驗。
如果這一整套下來，用十年磨煉，或許等2008年北京奧運時，中國足球會有一個不一樣的天地。
健力寶和徐根寶能夠做到憑一己之力讓中國足球進步一大截，沒道理自己不行啊！
而萬事開頭難，第一個試點，便是香港的這所足球學校。而這所學校的校長，正是被稱為亞洲球王的李惠堂的孫子李奎安。
李奎安也是香港知名球星，十年前被稱為黃金右腳，九十年代初退役在家，在沙田角開辦過一個小型足球培訓班，很多現役足球隊成員都曾去他的培訓班學習過。
這次陳卓給他提供了一個好的平台，李奎安非常感激。更讓他感動的是，陳卓同意等足球學校建成後，為其祖父李惠堂在校內塑一座雕像以示紀念。
李奎安幹勁十足的去籌備去了。
此後，陳卓在家休息了幾天，並讓趙策去幫自己找幾個人才，他在美國感覺到了網絡力量的不足，準備除了雅虎網絡之外，再設立一個網絡集團。
而國內的網絡集團也同樣開始布局。
1998年10月20日，趙策帶了三個年輕人到了陳卓的別墅，陳卓在書房接待了他們。