陸海很羨慕思達豪爽的個性，同時也在深刻檢討，自己到底是在矯情什麼，竟然能允許自己單身二十四年。
太窩囊了。
思達有段話，深深啟迪了他：這年頭年輕的女孩子，誰還奔著結婚去的，當然是好好玩啦，哪怕玩累了，還有有一大堆人等著接盤呢。
所以說，要看開點，年輕時不好好玩，將來就隻能吃別人剩下的，還要被人嫌棄技術不行。
......
受到深深震撼的陸海，認真翻起了他弄的那份策劃書，本以為是一份簡單的，沒想還非常的正規。
前麵是目錄。
1.海鮮網購市場環境分析
2.網店整體架構
3.運營模式與發展階段
4.倉儲與物流
5.廣告與收益
6.目前亟待解決的問題
......
這也太專業了吧，陸海很難想象，在短短的四天時間裏，他是怎麼做好一個小程序商城外加這麼一份嚴謹的策劃書的。
果然這貨有外掛！
陸海看到一半後，思達拿著另一份策劃書說道：“這幾天我稍稍研究了下，全國再做海鮮網商的，至少有五六百家，其中做的比較好的有三十多家。
分別是某寶的【鮮族海鮮館】，【禦漁珍品店】，還有微信上的【東海人家】......
我們現在才做的話，並沒有特別大的優勢，且很容易進入互相競爭的怪圈，所以我們最大的優勢，應該就是你手頭上的野生海鮮。
我打算做兩個品牌，一個以野生為主，主打高端市場，名字就叫做【漁璽】另一個則主打平民市場，名字叫做【知魚】。
而不管是要推廣【漁璽】還是【知魚】，目前擺在我們麵前的，則是渠道和推廣問題，客戶並不會自己來找你。
必須要我們主動出擊......所以我把運營發展分為四個階段。
第一階段：反饋期
先利用自身周邊的資源，進行產品的先行推廣，積累一定的產品數據和市場反應後，再確定下一步該怎麼走。
第二階段：爆發期
這個階段，是最需要砸錢的時候，現在做網商，不投廣告就等於沒有收入，我們可投放的渠道有微信廣告、吃播主播......
第三階段：穩定期
在我們獲得客戶資源後，必須要保證海鮮質量，培養客戶的粘性，這時候就應該針對客戶投放一些優惠券，並適當進行抽獎免費贈送。
第四階段：上升期
在店鋪穩定後，可以適當開始開拓其它商品，使我們的網店看起來更加的豐滿還有專業。
思達講起策劃書來，簡直跟他以前工作時的上司一樣，甚至比他還要專業，陸海就這麼安靜聽著，
專業的事情，交給專業的人去做就行了，他比較擅長趕海和捕魚，所以他就負責這一塊，至於運營的事情，陸海打算全權交給思達。
“前期運營費，大概多少錢？”陸海問道，聽思達講，這裏麵好像還涉及到廣告費用，所以肯定就免不了運營費。
思達回道：“大概在30萬左右。”
陸海思考了下，隨後回道：“給我兩周時間，我可以湊到這錢。”
思達搖搖頭：“這錢我來出，我打算入股你這家網店，貨源渠道由你來負責，而技術和運營這塊我來負責，我額外在加30萬的前期投入，我要占股30%，你看怎麼樣。“