更是為了幫她們提升。
如果不是條件不允許。
喬木其實還想多教些其他的。
“魏姐說的也對啊，上次騙我的那個臭小子還想再繼續騙我，被我給當場抓住，後來還讓他把上次我多找給他的錢還了，要不是喬姐教我們學算術，那我就算是最後虧錢了，恐怕也不知道是在哪邊虧的。
想找回來都沒處找去。”
“可是學這些真的好難。
這麼難的東西為什麼還有好多人爭著搶著要學，我現在總算是明白鄰居家的那個大孫子為什麼成天逃學了，這也太難，太費事了……”
雖然個別人有點怨言，但其實大多數人都知道這是為了她們好。
因此，喬木的這個每天一個多小時的掃盲教育課還是順利的進行了下去，一進行就是好幾年，並且還形成了先進帶後進的模式，由已經學會的那些人去教一些還沒有學會或者說新來的，實現共同進步。
……
時間很快就到了八六年，喬木的生意也從最開始的小門麵變成了一個大型的聯合企業，光是直營生意就已經遍布了小半個南邊，授權經營和和擴張的門麵更是遍布了大半個國家，至少大城市已經覆蓋。
沒錯，都是食品生意。
這次喬木沒有走什麼博而廣的路線，而是走的專精路線，隻專精食品生意，而且自從上麵允許土地承包後，喬木就已經實現了食品生意的自給自足和規模一體化路線。
也就是說，喬木的食品生意是從農場為起點，到消費者手上為終點，整個流程不需要任何其他企業的人員參與，全部由她一手把握。
這點雖然前期投資大。
同時也有點影響擴張。
但卻是保證食品安全和衛生的重要因素之一，一個人，一個企業家有良心是沒用的，因為你隻能確保自己觸及到的地方有良心，自己觸及不到的，從其他地方收購的東西，是不可能保證絕對有良心的。
喬木為了避免意外，寧願放鬆擴張的腳步，也要提前從源頭直接抓起，確保她餐飲食品業的穩定。
如今五年過去了。
喬木旗下的喬氏餐飲店，快餐店，小吃店，飲品店，蛋糕店，甜品店，生鮮售賣店，糧油店等相關店鋪已經遍布大半個國家，當中有一部分是直營店，就是由喬木培養廚師和人員，隨後讓他們去開店。
剩餘一部分授權店，則主要是喬木授權給婦聯解救出來的那些婦女，教她們技術，讓她們去開店。
當然，喬木不可能隻和一個縣的婦聯合作，自從喬木生意擴大之後，她便已經跟市婦聯以及省婦聯進行了相關合作，這也是她的授權店超過了直營店的主要原因所在。
雖然喬木做的不多，僅僅隻是給一些婦女找到了一個工作，或者說找到了一個賺錢自立的渠道，但是這無疑極大促進了女性覺醒，當走到明麵上工作賺錢的女人越來越多，走出家庭的女人越來越多，原本的一些固有觀念自然就崩塌了。
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