後世的專家中國最懂網絡社交的人才都在南方,騰訊在深圳,後世的YY和微信在廣州。
雷軍和馬雲這麼牛的人,雷軍在北京做米聊比微信還先出來,最後依然敗於微信之手,馬雲在杭州做旺旺,盡管手握阿裏巴巴和淘寶兩大平台,旺旺始終無法獨立存活,人人網是社交平台,總部放在廣州比放在S更有優勢,至少挖騰訊牆角更方便。
“龍,依靠音樂和郵箱,是無法成為互聯網巨頭的,沒有自己的平台級產品的互聯網公司,隻配充當網絡流量中轉站的角色,賺點微不足道的引流費,處於互聯網生態鏈的最末端,時刻處於被取代,被拋棄,被互聯網大潮沒的危機前緣,抗風險能力孱弱,趣聽不應該成為這樣的公司。
我對趣聽的願景是成為一家能改變人們生活方式的偉大的互聯網公司,現在我們離這個目標還很遙遠,不過我相信隻要聚齊一批有誌者,堅定的朝著這個方向走下去,最終一定能贏得成功,實現願望,龍,你覺得呢?”
朱子堯的話讓張龍身體一震,最近幾年,眼看跟他一起出道的周鴻煒,馬化騰,馬雲,李彥宏一個個將公司搞的有聲有色的,反觀自己這邊,博大江河日下,fail勉強苟活,不剛好印證了這番話,處在互聯網的最末端,連活著都要用盡全力,那還有多餘的精力去談理想和情懷啊。
“是啊,朱總,你的對,不能讓公司處於生態鏈的最末端,太難熬了。”張龍深有感觸的道,在博大的幾年,他幾乎消失於互聯網江湖,蟄伏期是外界給他的安慰,他心裏的苦悶不足為外人道。
“我打算將人人網當公司的核心業務來發展的,人力物力財力全往這傾斜,立誌在中國建立起一個方便中國人的超級社交平台,後續通過這個平台,推出其他的業務。。
而龍你有技術有情懷,是生做社交的人。fail剛出來那會兒,你寧願做黑屋,也不願加入廣告,堅信用戶和情懷比賺錢更重要,做社交就需要這樣的情懷和堅持。
中國有太多的聰明人,他們自以為聰明的用套路去欺騙用戶,誤導客戶,企圖讓用戶放棄思考,隻沿著他們設計好的路徑一路走下去,抱著這種想法去做社交是注定不可能成功的。
好的社交產品必須滿足以下原則:創新,有用,優美,易用,誠實,經久不衰,不放過任何一個細節,不浪費太多資源,不為用戶設置任何門檻和障礙。
隻有成為用戶最好的朋友,用戶才會經常使用它,在裏麵積累更多的社會關係網,這就注定了不能在社交網站上掛廣告,也不能欺騙用戶,就像亞馬遜創始人貝索斯的,善良比聰明更重要。
我對人人網的要求是堅持做一個幹淨,簡潔,講情懷,不取巧,踏踏實實,與時俱進,可以陪伴人很多年的有用的好網站。”
張龍和張恒兩人沒想到朱子堯會出這番話,簡直總結完了做社交的全部精華,按這個法去定義社交產品,都是妥妥的。
“朱總,聽君一席話,勝讀十年書,就衝你這番話,我就不怕與騰訊打擂台。”