梁國富原本對於監督管理的學問，沒有什麼心得和研究，但是，忠信公司的那種監督管理機製，卻是給他推開了一扇門。
忠信公司從最早設立起來監督管理機製的時候，梁國富便有幸參與了其中的一部分，一些條條框框什麼的，是梁國富他們幾個比較有文化水平的人按照李忠信的想法進行整理的。
忠信公司的監督管理機製一直到現在的這個時候，都保持著良好的運轉態勢，基本上做到了有效的監督。
首先，忠信公司的監督管理機製呢！是屬於交叉型的監督管理，基本上忠信公司的老員工，有百分之四十以上都參與到了監督管理當中。
他們這些人呢！在做好本職工作的同時，也會對其他人進行一定的監督，如果發現誰有沒有按照忠信公司的要求來做，如果發現誰做了什麼對不起公司的事情等等，那麼，都會向總部進行上報。
總部拿到這樣的一種報告單以後，會進行核實，隻要是經過核實，那麼，這個忠信公司的員工就會被忠信公司開除。
如果這個員工做的事情影響大，對公司或者是社會產生了不良的影響，那麼，忠信公司會對這樣的員工進行報警處理，該抓抓，該判判，堅決不手軟。
特別是涉及到忠信公司質量安全方麵的事情，隻要是發現一例，必然嚴懲一例，懲罰到人們見到這樣的一種情況，會去衡量一下他那樣做值得不值得。
在忠信公司做事情，工資的額度要比其他地方的工資高起來很大一部分，越是質量檢查部門的工資額度就越高，但是，他們的責任也是越重。
隻要是出現質量問題的事故，那麼，忠信公司不但會開除，讓所有與忠信公司有關聯的企業不去用人之外，還要追究相關的刑事和法律責任。
然後就是和江城新區這邊政府工作的這個抽查以及暗訪調查差不多，都會進行一定的暗訪以及抽查。
這個暗訪以及大量的抽查，涉及到的事情不光是忠信公司的事情，而且是關乎於對忠信公司的進貨商今後進入忠信公司的資格問題。
在暗訪的過程當中，會問及暗訪的單位或者是公司的一些人員，詢問他們有沒有對忠信公司員工進行受賄，送禮等一些細微的事情，在調查的過程當中，這個事情是有備案記錄的，如果出現了問題，那麼，忠信公司將會取消和這樣的供貨商共同發展的機會，把機會給予另外的供貨商。
這個對於供貨商是極其致命的一種情況，現在忠信綜合商場和忠信連鎖超市算得上是中國商業百貨的一個領頭羊，隻要把他們的貨物下架，那麼，一連串的連鎖反應就是他們承受不住的。
梁國富呢！算是在這個方麵吸取到了一定的精髓，他把這個事情按照一定的方式進行了一定的提煉，對這邊江城新區政府辦公大樓這邊的員工進行了有效的監督，這才形成了這樣的一種局麵。
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